小红书裁员,人效不如 pdd

阅读本文大概需要 1.18 分钟

这些天小红书裁员的消息甚嚣尘上,裁员比例还不低,裁员本身倒也见怪不怪,但这次的裁员理由,主流说法是与新高层对人效比的不满有关,认为他们的人效比啊还不如人 pdd 的一半呢,于是决定通过裁员来优化人力成本。

这理由挺有「意思」,上来闲扯几句。。要我说,你裁员就裁员,弄出个「人效不如 pdd」这么个裁员理由多少有点恶心人。跟 pdd 比人效,是不是多少有点搞笑?毕竟二者内核就不算一致啊,小红书主打一个追求生活品质,带有一些阳春白雪「小资情调」,pdd 出了名的「便宜」,高强度的「拼命三郎」,两者根本不是一个路数。一个目前以流量社交平台出名,一个市值已跃居阿里之上,不在一个赛道,就好比拿一个马拉松选手和一个瑜伽教练比拼谁跑得快,完全是风马牛不相及的事,却要拿来进行所谓的比人效,合适么?

还是说因为在这个大环境下 pdd 压倒性地占据了市场,收益嘎嘎猛,于是开始要效仿了,所以拿人家的人效比来说事了。那说白了不就是在间接表达「只要公司效益不好,都是员工的错」的么?你裁员就直接裁,这早已不是新鲜事,但真没必要又裁员又撒盐。

「人效」这个词听起来好像很高大上,其实就是看我们打工人干活的效率和价值。好比干销售卖东西的,人效等于每个月卖出去的东西的钱(扣除成本后的利润)除以每个月工作的人数。基于此,公司要是想提高人效,只有两条路:要么每个月多卖出点,提高下销售额,要么减少工作的人数。显然第二个更简单,降本增效嘛,于是裁员滚滚来。

有一说一,企业讲「人效」没问题,但别搞那种上来直接 9116,把一个人当多人使的那种人效啊。再说了,人效这玩意真是打工人说了算的吗?管理层的决策方向等等就没半毛钱干系?身处职场的人应该能感受到,很多时候无尽的会议无效的加班早把人的精力耗颓了,这个时候还谈人效不就是笑话么。以前我说过,都过度疲劳了还谈什么工作效率呢?你天天熬夜还能保证早起精力充沛么?显然不可能啊。

所以大家应该看懂了,当公司效益好,那就企业战略牛逼管理层决策高明,和员工没干系;而当公司效益差,未达预期,那就是底下员工人效不行,没别人家效率高,跟领导没干系。概言之,弄出「人效不如 pdd」这么个裁员理由,要么是管理层心里没有点儿 B 数装着糊涂,试图找借口推卸责任罢了。就跟一低水平的球队教练似的,明明自己战术不行,还怪球员人效比不行。说白了就是自己无能,还非要甩锅给打工人。与其天天折腾打工人,不如先反省一下自己的管理决策能力,都说一个巴掌拍不响,都是一个道理的。

最后,说句扎心的,如果都照 pdd 人效参考,可能大家都得卷上加卷了......