学有深度，行有实效！中铁十七局召开项目精细化管理推进会

为保障中国铁建《项目精细化管理指导意见》学习落实见行见效，4月20日，中铁十七局召开项目精细化管理推进会，对加快实施精细化管理穿透，推动工程项目管理效能提升进行再动员、再部署。中铁十七局党委副书记、总经理崔跃华出席会议，副总经理王林俊主持会议。

图 | 会议现场

会议指出，各级领导干部要提高政治站位，将宣贯落实中国铁建项目精细化管理工作部署、以新理念指导施工生产管理实践作为当前一项重要工作来抓，教育引导全体员工深刻认识推行精细化管理是企业应对市场形势新变化、提升核心竞争力、实现高质量发展的必由之路，是实施“成本领先”战略、促进项目效益最大化的迫切需求，凝聚共识、增强合力，推动项目管理质量和效益迈上新台阶。

会议强调，所属各单位要紧密围绕“成本管理”核心，坚持以经济为导向，强化责任成本与资金预算管控，明确管理的目标、流程、标准与责任，常态化开展经济质量分析活动；要加快推行“一人一表”“一岗一策”机制，发挥360度考核全覆盖的“指挥棒”作用，使精细化管理理念和“大成本”意识成为全员的自觉遵循和行为习惯；要紧扣“标准化、集约化、穿透式”管理原则，突出法人层面对资源的统筹集中管理，加强过程控制，建立预警体系，完善追责和评价制度，确保责任界面清晰、责任追究有时效性；要聚焦公司后台、项目前台两层管理体系，强化经管队伍建设、本质安全管理、物资采购管理等工作，确保精细化管理落在实处、取得实效；要从组织推动、培训学习、宣传引导、打造亮点等方面综合施策，使精细化管理成为推动项目管理提升、创效创誉的有力武器，确保学有深度、行有实效。

会议通报了全集团宣贯精细化管理的落实举措和阶段性成效，要求各单位创新工作方式、加大宣贯力度，将精细化管理理念和工作要求传达到基层一线，确保学习落实全覆盖。

中铁十七局在并领导班子成员，总部部门副职及以上人员，所属子分公司、直管项目负责人等共650人以“现场+视频”形式参加会议。（中铁十七局）