中铁十四局三公司：践行“三化”理念 推动创效落地

“连续6年进入中国铁建经济效益‘20强’，连续多年无有息负债……”在中国铁建三级公司建设推进会暨项目管理现场会上，总部位于济南市长清区的中铁十四局三公司深入开展对标世界一流企业价值创造行动，践行“三化”理念，实现创效落地的系列做法与成果强势“出圈”，获得全体与会人员的关注。

锚定“集约化”发展提升效能是企业创效的重要举措。该公司成立机械设备管理中心，建立陕、新、闽、鲁四大材料集管基地，形成公司内部周转、集团内部租赁、外部市场租赁三大业务板块。他们依托项目进行砂石骨料自加工，成立筑城矿产公司，承包石灰石矿，在满足自用的基础上，对外销售。

作为综合性工程公司，该公司结合自身优势，着力打造桥梁“专业化”品牌。仅在黄河上，他们便参与了9座黄河大桥建设，在深水基础、顶推桥、斜拉桥等施工领域积累了丰富经验，并积极开展重大项目攻关，助力公司率先取得“高新技术企业”认定，该公司青年创新团队获交通运输部首届“最美公路人”称号。

“既要有核心品牌，更要打造核心队伍。”该公司总经理徐淑亮表示，自2016年以来，该公司已经牵头组建了桥梁、隧道等20余支架子队，架子队人员较项目部同岗位人员工资上浮半级，合理分配超额利润作为架子队内部奖金。据统计，天陇铁路隧道架子队每月平均进尺较外部队伍多30米，架子队人员收入实现翻倍。

近年来，该公司落实“精益化”管理理念，施行“大成本”管理，精准预控，做实做细项目施工组织设计和成本控制方案。他们在前期策划中为多个项目进行横洞位置优化，桥梁拆除时将两座钢便桥优化为一座，既节约工期，又节省成本。此外，他们通过开展隧道管理提升专项行动，得益于对光面爆破关键工序的研究，沪宁合高铁丰山隧道出口混凝土超耗降低50%。

（大众新闻客户端 常青 通讯员 肖永顺 报道）