迎5大挑战 台船新任董事长黄正弘领军冲

台船董事长黄正弘（右）与前董座郑文隆交接传承。图／台船提供

台船（2208）董事会今（28）日选任黄正弘为新任董事长，针对可能面临全球经济与供应链管理等五大挑战，已制定处理策略与解决方针。台船近期与万海航运（2615）、中航（2612）签订造船合约，业务大幅改善，未来将积极争取「国舰国造」计划。

行政院已初步核定，将筹建新式潜舰量产舰共7艘，属于「海鲲号」的后续舰，计划期程自2025年至2038年，为期14年、总预算约2,840亿元，海鲲号由台船负责打造，可望获得这笔后续舰大单。

台船面临的挑战，一是全球经济挑战与供应链管理，受到新冠疫情影响，单一供应链已成为工程准时完工的潜在威胁。台船将加强与多元供应商的合作，并透过AI技术优化供应链管理，提升弹性与应对突发事件的能力。另针对主要装备及原物料价格波动，公司将采取长期合约策略，加强国际市场的开拓与战略合作因应。

二为技术与产品创新，台船将加大对环保型燃料或双燃料货柜轮与节能型船舶的研发投入，迎合全球航运业绿色发展需求，并发展智慧船舶，应用船舶自动化与数位化技术，与国内外相关学术单位合作，提升技术优势，探索AI与大数据技术应用在现代船舶。

三为财务与资金管理，台船在主管机关允许下，研究发行公司债券或进行增资的可能性，增强资本实力并吸引投资，并加强财务预测与风险评估，健全预警机制，提升内稽与内控的功能，确保财务稳定与健康，针对子公司业务适时督导及调整。

四为人力资源与组织管理，台船重视员工技能提升、劳资关系，推动内部培训和外部交流计划，强化台船学院的功能并建立有竞争力的薪酬福利制度，吸引和留住优秀人才，优化组织结构，提高决策效率。

五为政府及社会的合作，台船积极参与「国舰国造」计划，并完成「海鲲号」如期交舰的承诺。

台船强调，唯有团结、激发创新与合作精神，才能在未来挑战中胜出。