迎5大挑战 台船新任董事长黄正弘领军冲
台船董事长黄正弘(右)与前董座郑文隆交接传承。图/台船提供
台船(2208)董事会今(28)日选任黄正弘为新任董事长,针对可能面临全球经济与供应链管理等五大挑战,已制定处理策略与解决方针。台船近期与万海航运(2615)、中航(2612)签订造船合约,业务大幅改善,未来将积极争取「国舰国造」计划。
行政院已初步核定,将筹建新式潜舰量产舰共7艘,属于「海鲲号」的后续舰,计划期程自2025年至2038年,为期14年、总预算约2,840亿元,海鲲号由台船负责打造,可望获得这笔后续舰大单。
台船面临的挑战,一是全球经济挑战与供应链管理,受到新冠疫情影响,单一供应链已成为工程准时完工的潜在威胁。台船将加强与多元供应商的合作,并透过AI技术优化供应链管理,提升弹性与应对突发事件的能力。另针对主要装备及原物料价格波动,公司将采取长期合约策略,加强国际市场的开拓与战略合作因应。
二为技术与产品创新,台船将加大对环保型燃料或双燃料货柜轮与节能型船舶的研发投入,迎合全球航运业绿色发展需求,并发展智慧船舶,应用船舶自动化与数位化技术,与国内外相关学术单位合作,提升技术优势,探索AI与大数据技术应用在现代船舶。
三为财务与资金管理,台船在主管机关允许下,研究发行公司债券或进行增资的可能性,增强资本实力并吸引投资,并加强财务预测与风险评估,健全预警机制,提升内稽与内控的功能,确保财务稳定与健康,针对子公司业务适时督导及调整。
四为人力资源与组织管理,台船重视员工技能提升、劳资关系,推动内部培训和外部交流计划,强化台船学院的功能并建立有竞争力的薪酬福利制度,吸引和留住优秀人才,优化组织结构,提高决策效率。
五为政府及社会的合作,台船积极参与「国舰国造」计划,并完成「海鲲号」如期交舰的承诺。
台船强调,唯有团结、激发创新与合作精神,才能在未来挑战中胜出。