员工、客户、股东形成营运铁三角

受限资源有限，执行势必得有先后之别。陈俊廷慨言，台林仍在转型中，不得不牺牲短期利益去实现长期价值，但相信只要正向经营的大原则不变，员工和股东应该可以相互理解、共体时艰。虽然执行有先后之别，但好比员工的健康等事项就不能妥协，以2022年3月桃园芦竹美福仓储大火为例，台林针对后续因应，做了妥善准备。

因那场大火间接导致的空气污染，台林率先做出处置，公告请员工非必要不要进入厂区，安排外宿旅馆给原本住在员工宿舍的员工，还在外承租行动办公室。待复工后，免费提供N95口罩给员工，以及大量的空气滤清机与臭氧机，以净化空气品质以维护员工健康。

台林对员工的好，也体现在对员工福利的细节上。提供员工的午、晚餐，就连员工宿舍、停车场也有提供。陈俊廷指出，员工宿舍都是免费入住，不光是外县市员工可以申请，设籍桃园、想省房租的单身员工，也可以申请。最近因台商回流，不少科技厂祭出银弹求才攻势。陈俊廷也笑说，要如何与大厂抗争，做到留才，是台林下一个重要的挑战。