「云林史怀哲」接掌辅大医院 7大理念盼打造天主教医院领头羊

辅大医院院长黄瑞仁有「云林史怀哲」美誉，期盼将辅大医院打造成世界一流的天主教大学医院。（吕健豪摄）

天主教辅仁大学附设医院8月发布新人事，院长由有「云林史怀哲」美誉的黄瑞仁接任，他在担任台大医院云林分院长时，因筹划成立云林唯一的心脏血管医学中心、急重症中心、创伤中心，弭平云林城乡医疗差距而获此美誉；接掌辅大医院后，他提出7大治院理念，打造世界一流的天主教大学医院。

过去一直在台大医院体系服务的黄瑞仁，上月1日接任辅大医院第3任院长，本身是基督徒的他，表示能到此就任与同仁一起打拚，是很大的缘分与恩典，因为辅大医院为大学附设医院，而辅大本身有医学院及医学系，所以不仅只是提供医疗服务，更大的面向是可以跟大学的各个学院科系相互结合。

黄瑞仁说，辅大医院原本是地区医院，但在今年1月1日起升格为区域医院，所以未来的目标一定是往医学中心前进，除此之外，因为辅大为天主教大学，所以他也希望能将辅大医院打造成一家世界一流的天主教大学医院，因为天主教跟全世界都有连结，这是超越政治的；此外，国内目前有14家天主教医院，也期望辅大医院能在国内扮演领头羊的重要枢纽。

接掌辅大医院后，黄瑞仁也提出了7大治院理念，在上任第1个月就着重在护理人力的工作职场改善，打造「敢说话、说真话、做实事」的职场文化，也希望在职场上能提供安全感，营造各职类主管与同仁间互信的份围，彼此尊重，更要打破过去医疗机构医师独大的观念，因为在这个场域里大家就是一个「team work」，每个人都有各自的职务内容。

在医疗品质方面，黄瑞仁也提出了「安全、有效、友善、适时」的8字箴言，面对病人时，任何用药或侵入式治疗，第一个就是要想到不能伤害病人，提供的医疗要有效，一定要符合医学伦理，如果没有医学实证效果，就要放慢脚步，可以做研究来印证。

而友善就是在提供医疗服务的时候，要让患者感觉整个医疗团队不是只有医术，还要有医德，让患者感到这是一个友善的服务；适时则是根据疾病缓急，来决定医疗的时间，目标就是要提供高品质的医疗照护。

除了提供医疗服务外，更要关怀弱势，以此传递天主教敬天爱人的精神，千万不要忘记这家医院存在的价值就是关怀弱势，黄瑞仁强调，当医生除了看病外，要让病人感到整个过程当中有爱心，这是很重要的精神，这也是实践辅仁大学「真善美圣」的校训。

此外，市府正在进行塭仔圳的市地重划案，当中规画一个医疗专区，由于台湾面临高龄长照的社会，加上新庄、五股、泰山地区较多年轻夫妇，所以未来在高龄及妇幼的照顾也会是一个重点，所以辅大医院也会积极争取外医疗专区。

而辅大因为有体育系，所以医院有一个运动医学中心，是台湾专业、职业运动员所可以信任的，黄瑞仁说院方现在已经选派医生到美国顶尖医学医院去学习，将来累积能量后，这个运动医学中心将来也是一个特色，透过医疗专区、大学跟医院结合，打造一个大学城，这样包括附近的住宅区就会变成一个很好的居住环境，成为新庄、五股、泰山重点发展的地方。

最后，因为心血管疾病为国人重要的疾病，更是国人十大死因的第2名，而黄瑞仁本身身为心脏内科权威，所以他希望透过自己的专业，将辅大医院打造成台湾治疗心血管疾病民众心中首选的顶尖医学中心，这是他心中的理想也未来的蓝图。

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