宅男工程师变业务 从基层学习倾听

周耕宇13岁就被父亲送出国念书，2008年毕业后与同学们在美国矽谷创业，正值iPhone3推出、Apple Store刚上线，很多知名手游如愤怒鸟都在那时推出，二年间制作了四款手机游戏App，其中一款游戏更由当年知名的游戏代理商签下代理权。

他说，自己的兴趣是资讯，家里也支持，不一定要和爸爸走一样的路，父亲的期待是「只要对社会有贡献就好了」，年轻在海外求学时，并没有想到要回来接父亲的事业。不过他发现，创业只会面对电脑、做软体并不够，财务、法务、人事管理、行销都要会，创业过程中常和父亲请教企业如何管理，但如果回来台湾，更可以跟父亲近距离学习，加上少年就离开台湾也16年，格外想念故乡，所以决定回台发展。

有别于多数企业二代进入公司从管理层、子公司负责人作起，周耕宇则从第一线业务做起，他和所有新人一样，没达到标准就会被淘汰、没有因为是老板儿子而有特别待遇，一年多的时间成交17件，那一年全公司业绩排行Top 21。他说，基层起步的作法，看起来最慢，其实最快，第一次当主管已是进入公司五、六年后，也因为有基层历练，现在遇到课题，决策就会比较有信心，也会知道别人怎么想、客户怎么想。

由于不是「空降」、十几年来从基层一层一层慢慢上来，现在的主管很多都曾带过周耕宇或共事过，因为转型业务一起打拚，这几年磨合下来，不只是大家的目标、方向一致，现在连做事方法，都愈来愈接近。