掌握这种关键思维,你将能找到几乎所有难题的解决方案

人生的本质,其实就是问题,每个人的一生都在不停的解决问题,如果能够把每一个问题解决得更好,人生也会更好,很多人努力了一辈子,还是在底层打拼,主要原因还是解决问题能力的缺乏。

那如何提升自己的解决问题能力呢?阿胖今天会与你分享一种思维,掌握了之后你将能找到几乎所有难题的解决方案。

这种思维便是第三选择思维。

该如何理解第三选择思维呢?对大多数人来说,一件事情只有做和不做,这是两种选择,而第三选择思维是要突破这个固有的思维模式,找出不是做也不是不做的一个选择,从而实现利益最大化。

杨澜在面试主持人时,就使用过这样的思维,当时的面试官问她敢不敢穿比基尼主持,对大多数人来说这就是一个二选一的难题,要么选敢,要么选不敢,但杨澜却有了第三个选择:视情况而定。

她说如果是在民风淳朴的大街上,那这样主持就是对当地的一种亵渎,肯定不行,但如果是在夏日风情万种的海滩上,这样主持就非常的合适,这样完美的回答不仅解决了这个问题,也让他顺利入职。

很多你遇到的难题,其实根本不是难题,只是你陷入了二选一的陷阱,只要我们用上第三选择思维就能解决。

举个很多人都遇到过的难题,自己想选择赚钱的工作,家人希望你选择能持续提升能力的工作。

如果选择赚钱的工作,往往对能力提升有限,不利于长期发展,如果选择能持续提升能力的工作,很多人生存起来会非常困难,所以这个问题变成了难题。

其实用第三选择思维便很好解决了,选择什么工作主要取决于我们的需求,包括长期需求和短期需求。

如果你现在很缺钱,长期也想成为一个财富自由的人,现在肯定是要先选择赚钱的工作,把眼前的问题解决了之后才选择成长的工作,为财富自由做准备。

如果你现在不缺钱,必然是选择持续提升能力的工作。

你这样的回答既满足了自己,也满足了家人,第三选择思维同样也可以看做是双赢的思考模式。

读到这里,你肯定以为自己懂了这个思维,我敢保证,如果你立刻就不看了,当你去实践的时候绝对会卡壳,我们不能只懂逻辑,还要懂落地,接下来阿胖就与你分享这个思维的落地方法。

首先要懂得内视化自己,把自己看清楚,才可能做好第三选择思维。

我们的底层模式其实是〔认知-行为-结果〕这样的,要做到第三选择思维,其实就是结果这一块要有第三选择思维,那意味着认知必须要懂得第三选择思维才行,那这个认知怎么来呢?

读了阿胖这篇文章,你的认知里便会有了第三选择思维了,但如果要印在脑袋里,你需要把阿胖上个部分反复读几遍,接着还有很关键的一步:内视化自己。

想象自己站在高处看着自己在学习第三选择思维,现在短视频比图文火,很重要的一个原因是因为画面感的东西会让我们感受好,印象深,内视化自己也是一个逻辑,把自己学习第三选择思维的画面想出来,会让你牢记下来,彻底变为认知。

两个自己分别是过去的自己和现在的自己,过去的自己是一年级的小孩,让一年级的自己去试着面临2选1的难题,并记住感觉。

接着再以现在的自己出现,用第三选择思维去告诉一年级的自己,这个2选1的难题该如何处理。

这样能够深深地把第三选择思维印在脑海里。

这其中的逻辑是什么呢?

一年级的自己面对的2选1的难题一般会非常的基础,以成年人的姿态去思考一年级的难题,相当于是一个降维打击,咱们也会更容易做到第三选择思维。

另外一点,想象成一年级的自己,会让自己更严谨,因为毕竟是在给过去的自己做决定,又不是别人,可不能害了自己。

最后一点,之所以要用两个自己的方式去强化第三选择思维,其实目的在于打破当局者迷的局势,很多时候,当我们自己陷入在困难中的时候,就算解决方法很简单,我们也找不出来,但如果我们能够跳出去,站在上帝视角,从全局去看,问题便更容易解决。

为什么还要内视化他人?因为第三选择思维的最终目的是满足多方需求,也就是双赢或者多赢,但如果你内视化他人,我们很容易给他人贴标签,加了标签很难去考虑双赢,或者考虑不准对方的需求到底是什么了。

现在很多人本能地把老板贴上了“压榨者”的标签,在谈加薪的过程中,就很难用第三选择思维去思考,而是拼命的告诉自己老板在压榨自己,不能屈服,这样就根本做不到第三选择思维的结果。

但内视化他人,则是能够撕掉别人身上的标签,以一种非常客观的角度去对待一个人,这样便能更容易用出第三选择思维。

比如你把老板身上的“压榨者”标签撤掉之后,你不会刻意抗拒,而是会更愿意站在老板的角度去谈升职加薪,用上第三选择思维,找出双赢结果。

好,今天的分享就到这,我是阿胖,关注我,为思考点赞!