这个给年轻人的盘,做足了功能

这是严肃君的第624篇推送

买房,无非几个原因,自住、改善和投资。

当下市场,新房指导价在高位,区域次新价格也不低,改善换房可以等几年;投资关注点别的市场;唯独刚需买房,没法等。

这种买房自住,总的来说就是预算有限,需求无限。要地铁,要配套,要装修品质。

需求再具象一些,就是离地铁近,上班方便;首付已经掏空6个钱包,首付不要太高;时下还要加上一条,最好有品牌背书,交付不是问题。

前一阵,万科时隔4年半在北京拿地,业内和买房人都期待了一把。

案名确定万科东庐,户型面积整体定位刚需。

不得不说,对买房的年轻人来说是个好消息。

01

常营的配套,通州的价格

先来说说,年轻人买房,通勤是刚需。

物资学院板块,算是通州的新起之秀。万科东庐距离6号线物资学院站800米,步行10分钟可以到达。

更关键的是,6号线和朝阳北路“含金量”很高。

地铁6号线,是北京目前最重要的东西连接线。通达朝阳国贸CBD和通州运河CBD两个重要的产业,链接长楹天街、朝阳大悦城、三里屯工体等东部繁华的商圈。

朝阳北路,是东边最重要的交通廊道,自驾出行很方便。也是商业、产业以及北京国际范生活方式的代表。

在6号线上,常营板块指导价8.5万/㎡,而通州物资学院板块指导价6.5万/㎡。

两站地铁,价差2万/㎡,对年轻人来说怎么看都挺划算的。

02

万科把基本功,扩展到了社区

再看当下产品力探讨,基本停留在改善项目上。

我们不得不承认,产品力在抛弃刚需。受各种限制,刚需做产品力难度很大。

难题,往往是机会点。

1993年,万科在上海《文汇报》刊登一则广告,“明天,我们将住在哪里?”

提出居住本质上是研究人的生活,这也成为万科在城市思考社区的原点。

整整30年过去,这道题依然没有标准答案。

逼仄的城市空间,考验拿地企业的不再只是户型设计,还有社区。

法式、宋式、甚至唐式,风格层出不群,基本属于营造的感官。

而社区的功能性,才和年轻人生活息息相关。

在万科东庐,首次提出了“盒子”新型配套的概念。

把社区的归家大堂,融合了酒店式设计,形成社区商业配套。

社区前的下沉式商业分为2个部分,一部分是上层地面空间,划分4个店铺盒子及1个归家大堂;另一部分是地下空间,延伸打造绿色中庭,可停留,引入健身房、餐厅及超市等服务场景。

再来说说下,楼栋排布。

万科·东庐所在地块,要求容积率2.0,限高36米。

一般处理,11层,梅花桩的基本操作,楼缝对楼缝,主打一个密不透风。

万科·东庐打造主动降层,用错层打造”围合感”。除了内部围合,打造7大院落,保证低层低密度的通透。

同时也兼顾到了与城市界面的围合,将社区的庭院与社区外的绿化景观带贯通一体。

我们都知道,所有的建筑都要退让红线,但一般公共建筑退让10-15米,而万科东庐后退50米。

在项目西侧、南侧的城市公园到小区人行入口的路上,会退让出归家景观长廊。在社区东南角,结合马路对面幼儿园建筑的宜人感受,使得空间开阔而又被绿量包围。

这一降一退,社区变改善了。

在大社区,归家动线是一个社区的底盘。

这是一个时间问题,也是一个空间问题。

空间上,回家可以穿越景观,商业庭院-静心庭院-廊架,赏心悦目。

时间上,考虑到年轻人的生活习惯,在社区快递、外卖有专区的动线;人脸识别无触归家动线等等。精确到时间的安排,严肃君还是震惊了一下。

社区的价值,是隐形资产,也容易被刚需项目忽视。

经过时间的沉淀,万科东庐的集约邻里中心成型,庭院树木成群,商业场景出现。

那才是,年轻人生活的开始。

03

从房子,到生活解决方案

再看当下产品力探讨,基本停留在改善项目上。

产品的原点,还是来到了户型和功能上,房子也最终来到了生活解决方案。

大户型做创新相对容易,但对小户型来说,捉襟见肘。

评价一个小户型好不好,通常需要关注两点:1.高效的使用率;2.多且好用的功能性。

以万科·东庐89㎡的户型为例,整体打造三居双卫生设计,LDK共享,客餐厨一体化,透明开放厨房,有独立家政区。

如果你单身或者二人世界,可打造多功能书房、兴趣室等空间。

户型高效地使用,反而是要兼顾长期主义。

对现阶段的年轻人来说,所处的人生阶段,是家庭结构变化最快的几年。

严肃君本人,是5年内从一个人,变成了两口人,有了孩子,甚至同时有了老人同住,所以上车的两居功能已然不够,改善的需求很迫切。

而这个户型,很好的匹配了这部分人的需求,首置也可以住更久。

在交付上,据说万科东庐提供一套全新研发的室内解决方案,期待一下。

在年轻人活动最密集的地方做足了功能,灵动餐厨、多功能台盆柜等等。包括提供整屋嵌入式、适合年轻人智能化的生活解决方案。

算是把装标这块研究透了,感兴趣的可加“yansufenshen163”,获得全套项目资料。

这四年,万科除了之前的住宅项目,也有一些新型业态空间在市面上出现,比如社区型的租赁住房,互联网公司的办公总部......一把手带着研究年轻人需求。

最终指向的是一个“不一样的产品”。

而在当下的新房市场,对于年轻的买房人来说,这些前置的判断和细节,太珍贵了。

建议专家不要建议的背后,是年轻人的生活无奈。

当产品做到能解决更多差异化需求了,年轻人没有后顾之忧,自然会买单。

互动时刻:

你觉得北京万科呈现出的这个“不一样的产品”,打动你了吗?评论区告诉我