【重磅快評】台灣需要幾顆大巨蛋 不該是個政治題

周杰伦成为大巨蛋首位开唱的华语歌手。图／杰威尔音乐提供

台湾需要几颗大巨蛋？其实这题是经济题，不是政治题。这个问题的答案，完全取决于市场供需。目前表态要盖大巨蛋的县市，要先做的是经济效益评估，这颗蛋才孵得出来、孵得好。

周杰伦刚刚结束在台北大巨蛋的演唱会，四天的演唱会场场爆满，票房髙达6.6亿元，吸引来的15万人潮也成功外溢，周边店家可说是雨露均沾，让人见识到大巨蛋带来的强大「钞」能力。北市产发局说，大巨蛋从2023年11月启用以来，累计举办70场赛事，已带动超过47亿元的经济效益。

在举办演唱会之前，在大巨蛋举办的棒球经典赛、12强比赛，都证明可容纳四万人的台北大巨蛋，成功吸引足够的观看人口，证明其具有市场支撑。

而台北大巨蛋早在1995年就开始催生，2002年规划、2012年开始动工，但历经波折直到2020年复工，去年12月启用。也就是说，从有了在台北盖大巨蛋的念头，到这颗蛋孵出来，民众足足等了28年。下一颗蛋一定不会让民众等那么久，但恐怕也不是几年内就可以实现的事。

大巨蛋证明了它的魅力，接下来人们要问的是，到底台湾需要及容纳几颗大巨蛋？台北之外，自然是往中南部思考，包括台中市、彰化县都在争取兴建大巨蛋。反倒是被认为有人口及交通之便的高雄，这次语带保留、态度审慎。

不可讳言，地方政府考量兴建大巨蛋，是看好它带来的选票，可是盖得好，会有选票；盖不好，就是扣分。若各地方政府纯粹从创造政绩的角度思考，势必失之偏颇。

幸好我们有台北大巨蛋的前车之鉴，现在各地方政府一头热想要兴建大巨蛋之前，可以先参考台北的例子，避开争议及可能卡关的环节。

地方政府要做的是，第一，制定公平的游戏规则，让企业界得以在商言商、客观评估，不要情绪勒索。二、各地兴建大巨蛋的规模，要因地制宜，不求愈大愈好，不要好大喜功。三，做为原本做为运动场地初衷的大巨蛋，在运动赛事及商业演出之间须求取最佳平衡。

一颗可容纳三、四万名观众的蛋要斥资至少四、五百亿，即使小一点的蛋肯定也要花上百亿，这不是小数目。且不只硬体，还需要软体配合。如果台湾没有很棒的球队、很棒的表演者，即使有再好的硬体，也没有办法创造美好的观球或观赏表演的体验，唯有精算过后才能让这颗蛋变成赚钱的金鸡蛋。