中美晶暨环球晶董事长徐秀兰：提升供应韧性 是首要布局策略

徐秀兰小档案

环球晶重大并购案

美国去年到今年与盟国合作，扩大对中国半导体产业进行围堵，被形容是对中国降下「矽幕（silicon curtain）」，同时美国制造再度成为产业新显学，包括台积电扩大美国投资，环球晶也计划在德州设立矽晶圆新厂。中美晶暨环球晶董事长徐秀兰表示，看重环球晶在美国的扩产计划，因为增加自己的供应韧性，会是很重要的布局。

对于目前全球政经局势巨变，加上美中贸易关系紧张，徐秀兰认为，2023年是具备挑战的一年，冷风在2022年下半年就开始感受到了，因此预期2023年相关压力可能会颇大，最快要到下半年才有望开始回稳，但长期来看矽晶圆市场依旧可望抱持乐观态度看待。以下是徐秀兰专访纪要。

在美设12吋厂 有三大效益

问：台积电及环球晶都赴美设厂，如何看待地缘政治对产业影响？

答：环球晶去年12月1日美国厂动土，这项目在美国很被重视，因为已有20年没人在美国扩建矽晶圆厂，由于先进制程用的矽晶圆规格很多又需客制化，美国在半导体市场主导全球，终端电子产品也是，包括处理器有英特尔，德州仪器也是很大的公司，但当地矽晶圆产能占比不到全球1％，美国今后特别关注供应链的韧性，对环球晶很重要。

环球晶之前都在亚洲盖12吋矽晶圆厂，目前已经在9个国家设厂，布局非常完整，但单独拉出来看却仍然集中在亚洲，所以环球晶也在增加自己的韧性。

环球晶在美国有太多客户，但都由亚洲运送过去，因此环球晶在美国德州的投资很重要，增加自己的供应韧性，会是很重要的布局，布局完才会是真正在全球9国3大洲都有12吋矽晶圆供应链，而不仅是地缘政治考量，对节能减碳也有很大的帮助。

整体来看，环球晶在美国设立12吋矽晶圆厂可以带来三大效益，第一是地缘政治下增加韧性，第二是减少矽晶圆运送里程数可带来节能减排效益，第三是靠近美国可降低地缘政治影响。

问：地缘政治及美中纷争让生产链变成中国及非中国等两大供应链，对矽晶圆市场是否会有所冲击？

供货多样化调整 降低冲击

答：现在一个地球分成两个世界，对矽晶圆影响比较小，对客户影响比较大。环球出货给中国客户，但没有供应先进制程的矽晶圆，供应到中国的先进制程矽晶圆仅提供给三星等外商在中国设立的晶圆厂。环球晶对供货货源会多样化调整，且即便中国需求降低，但全球矽晶圆的总需求数没有减少。举例来说，在中国设厂的IDM厂订单减少，在非中国设厂的厂商就会接获订单。对于环球晶来说，没有对哪一国策略的不同，但必须要跟随《瓦圣纳公约》及美国推出的政策去执行。

问：半导体景气今、明两年可能备受考验，如何看待市场景气及对矽晶圆市场影响？

半导体景气 估下半年回稳

答：2023年是一个挑战的年度，冷风在2022年下半年就开始感受到了，这个状况在2023年压力可能会颇大，近期与重要合作伙伴讨论，多半认为2023年下半年会开始止稳，但2023年上半年会很辛苦，有全球通膨跟供应链库存调整等问题。

另外，国际因素有全球央行相继升息、俄乌战争、日本央行总裁可能交接等问题，将会影响到全球汇率走势改变，又有中国对于新冠肺炎疫情全面开放，对市场来说又有中国人能否到各国投资、或是全球回复对中国投资等相关变数。

总体来看，2023年上半年逆风太多、乱流很多，但预期下半年可能会回稳或回到成长轨道之上，关键在于半导体是代表庶民经济，半导体需求无所不在，各式各样终端产品都需要半导体，不过2023年下半年产业景气复苏力道，或是2024年能否如市场所预期的全面复苏仍需要多观察。虽然半导体市场短期有悬念，但长期还是相当正面。

问：疫情期间产能短缺严重，当时如何引领台湾矽晶圆产业走出一波荣景？

答：2022年下半年市场弱一点，2021年市场在喊缺货，环球晶比较幸运，原因在于环球晶全球17个厂区分散在9个国家，所有厂区都在做去瓶颈化，借此增加产出效率，每一个工厂增加一部分，整体来看产出增加带来的效益就会增加比较明显，以分散式去瓶颈化执行，做到比较好的调度。

同时，环球晶在亚洲、欧洲、美洲业务团队都分散应对当地客户，与客户紧密沟通，当地团队用当地时区、用当地语言沟通，去准确调度应对客户在某些领域缺货的地方。