左晖去世,留给创业者的“精神遗产”是什么?

左晖去世,留给创业者的“精神遗产”是什么?

5月20日,贝壳找房发布讣告,公司创始人兼董事长左晖因疾病意外恶化于2021年5月20日去世。后续,公司董事会将对公司治理和相关事宜作出适当安排,并在两周内适时公布。

虽然早就有传言,左晖的身体状况不佳,相关企业在投资链家时,也曾经担心企业关键人物的身体,但是,左晖还是坚强地活了很多年,并带领企业一步一步地向好的方向发展,直至上市。但是,还是没能抗争得过命运,在5.20这个让很多人陶醉的日子中离世。

左晖的离世,确实令各方感到惋惜,一方面,50岁的年龄,作为企业家来说,也可以说是正当时。尤其左晖,用19年时间把企业推向资本市场,正是大放异彩的时候,却在这个时候生命嘎然而止;另一方面,虽然早就患病,但是,却一直顽强地坚持着,很不甘心,还想把企业做得更好。那么,后续事宜是否好了呢?从企业公告的情况来看,似乎已经有了准备,只是,这种准备是充分的还是不充分的,还得看结果。如果后事安排不好,对企业来说,也是很令人担忧的。尤其像贝壳这种原本就承受很大社会压力的企业,更需要有一个很好的接班人。

企业何去何从,相信企业董事会会去考虑,外界不必关注过多。关注再多,也不能代替其做决定。倒是左晖个人的创业经历,能够带给年轻人更多的启示,也可以说是留给创业者的一份“精神遗产”,那就是做自己最擅长的事,不要在自己不擅长的事上浪费时间、浪费青春、浪费感情。

众所周知,左晖是1992年从北京化工大学计算机系毕业后参加工作的,那年他21岁。他选择了北漂。先后从事过电话客服以及市场销售工作。应当说,起点不是很高,且由于缺乏沟通和公关能力,业绩平平。但是,他却从这些平淡而复杂的工作中逐步发现了自己的特点、自己的优势,并与两名大学同学一直做起了财产保险代理,并成功赚到了第一桶金。

2000年,他决定退出保险行业。而此时,正是国家取消福利分房实行市场化的开始。于是,“嗅觉灵敏”的左晖从保险行业转行到了房产中介,并于2001年在北京开出了第一家链家房地产经纪有限公司,当时员工仅37人。

殊不知,从2003年起,房地产市场出现了一波持续多年的房价上涨行情,链家也着房地产市场的快速发展,迅速做大。门店不断增多,到2015年底,链家门店突破了5000家,经纪人8万名。门店的快速扩充,也是资本的快速涌进的时刻,2015年,链家在短短的10个月内获得近90亿元融资。2016年4月,又完成B轮融资及B+轮融资,融资额70亿元。并很快地组建了更大的融资平台——贝壳找房。

贝壳找房的诞生,实际也是资本扩张带来的,是会让左晖面临更大的精神压力的。但是,就像已经被推上了高楼一样,只有继续往上砌,才能获得新的融资支持一样,一旦放慢了脚步,后续资金就有可能出现风险,贝壳找房诞生后,也确实给链家带来了更大的融资空间。

这也意味着,左晖在资本市场也成为了行家。毫无疑问,这一切与他曾经从事保险代理业务是有直接关系的,也是与他成为金融行家有密切关系的。反过来也证明,左晖的特点,就是擅长资本运作,用打造平台的方式,把资本引进来,再用资本去进行扩张。

正是找到了自己最擅长的工作、也找到了最能发挥自己特长的领域,左晖才得以蛟龙入海,能够大显身手。用他自己的话说,就是做事情,最重要的是发挥自己的长处。如果在自己并不擅长的专业里做事情,就永远不可能激发出最大的潜质。

从左晖的创业经历来看,很显然,也是在摸索中找到了自己的特点、自己擅长的地方、自己喜欢的东西。毫无疑问,这也给年轻人择业提供了非常好的启示,那就是既不要频繁换工作,也不要吊死在一棵树上,一直做自己不擅长、也不喜欢的工作,而是要做一行,总结一行,直至找到自己最擅长和最喜欢的。

对那些只围绕工资换工作的人,我们不支持,也不赞成。但是,对那些找了一份工作就不想离开,却又干得很别扭的人,也要奉劝他们,把眼光放远一点,把眼界拓宽一点,前方可能有自己更喜欢、更擅长的工作。左晖的成功,对年轻人来说,确实很重要,也很值得借鉴。也许,这也是左晖留下的创业遗产之王吧。