500續／打造「100%可回收再製」手機殼 犀牛盾創辦人：塑膠也是循環經濟的一環

塑胶是现代人日常生活中经常使用的必需品之一，面对「易制造难回收」的困境，如今有不少企业着手研发新材料来取代难以回收的塑胶。像是台湾手机壳制造商犀牛盾以「单一材料塑胶」来打造100%循环再生手机壳，希望从源头制程来改善回收效率，创办人之一的王靖谕直言：「毕竟塑胶当初被发明的初衷并不是当作一次性产品，塑胶应该也可以是循环经济的一环」。

犀牛盾共同创办人王靖谕（左）与品牌暨永续发展中心总监林希展（右）。记者吴致硕／摄影

人手一支智慧型手机的时代，塑胶手机壳也被大量消费，据统计，近5年全球每年售出超过10亿支手机，以每支手机对应至少一组保护壳，更换周期3.5年计算，每年至少将有3500万组闲置或废弃手机壳；若以台湾每年售出约600万台手机推估，将产生至少150万组的废弃手机壳。

理工科出身的犀牛盾共同创办人王靖夫、王靖谕兄弟，于2013年推出「耐冲击保护贴」，强调以创新材料科技打造超越军规防护力；次年则推出品牌首款抗摔防护手机壳，在成功研发高强度的手机壳后，公司开始步入正轨，然而他们却在此时开始反思关于「塑胶手机壳」所造成的环保问题。

犀牛盾看到塑胶的回收问题后，第3年开始便改变营运方向，转向可回收塑胶材质研发，以及塑胶回收机制为目标。记者吴致硕／摄影

赚钱固然重要 但地球只有一个

王靖夫、王靖谕认为，手机壳对应手机世代的快速更迭，同样属于快时尚的一环，易生产、难回收的特性容易对环境造成更多的负担。

「我们是研发、制造起家的科技商，发现问题、解决问题是企业的核心精神；看到塑胶的问题后，我们就决定研发可回收再制的塑胶材料。」第3年开始、犀牛盾营运转向，从「抢市占率」的积极拓展市场的方针，转向可回收塑胶材质研发以及塑胶回收机制为目标。

谈起市面上所谓的「不可回收塑胶」，他分析，这种塑胶又称工程塑胶，或称为热塑性弹性体，是十分成熟的塑胶产业，内部组成的塑胶成分多元，通常不易回收；若要拆解达到可回收的标准，后续耗费的成本可能更高，「因此塑胶产品很少人回收，造成市场上生产多、回收少，最后变成跟电子3C产品一样的结果。」

犀牛盾历时三年研发、全台第一个能100%循环再生手机壳上市。记者吴致硕／摄影

可回收材质＋回收网点 循环回收的经济网络

随后，犀牛盾历时三年研发、全台第一个能100%循环再生手机壳「CircularNext」上市，采用100%回收壳与边角料再生、零废料制程，更首度启用循环产品履历、能有效进行回收材料溯源管理，仅需要扫描手机壳内侧的QR Code设计，就能完整知道手中保护壳的循环次数等生产资讯。

有了可回收手机壳，第二阶段就是建置回收「逆物流」，让消费者未来的二手手机壳方便回收。犀牛盾增加门市回收箱、网点，以及邀请经销商加入回收计划，犀牛盾自2022年中启动台湾市场的「循环生态圈回收计划」，于全台陆续开设7家直营门市外，并携手地标网通、灿坤实业等全台经销伙伴，共同拓展近百处回收据点。

最后，也是最需要时间的一步，便是建立消费者的意识。王靖谕表示，谈到环保产品，消费者的刻板印象常认为回收再制的成本高、售价贵，甚至品质比较差，「我们的单一材料塑胶手机壳能够重复分解、制造6次，完全不会影响再制手机壳的品质，而且售价并不会更高。」

王靖谕分享，犀牛盾的单一材料塑胶手机壳能够重复分解、制造，并维持一定品质。记者吴致硕／摄影

积极办展、与环保团体合作推广知识

为了要建立消费者的永续意识，犀牛盾邀请创新环保团体「RE-THINK」重新思考环境教育协会，发起全台首个手机壳回收环保素养调查，并与「回收大百科」共同推广回收知识，一同致力推动环境议题、传递减废、回收及循环经济知识上的专业，落实「源头减废」的生活可能。

此外，犀牛盾也透过举办展览来与大众创造互动，犀牛盾品牌暨永续发展总监林希展表示，从2023年开始，犀牛盾与不同领域的专家合作，例如与齐柏林工作室合办摄影展、对应出环境意识强的族群，分别在北中南办了3场展览来介绍微型材料的应用；而目前正在松烟展出的「RHINO LOOP:0 犀牛盾循环概念展」则展现塑胶的各种可能性，以及可以回收做出各种产品的应用。

犀牛盾自2022年中启动台湾市场的「循环生态圈回收计划」，让二手手机壳方便回收。记者吴致硕／摄影

2年没有新品上市 不断研发重来

至于研发过程中印象最深的事，在于以往合作的厂商很少人愿意跟他们一起从头做起；王靖谕说，「研发就是一直做实验、一直失败一直重来。」除了试错的成本之外，还有跟内部员工的沟通问题，「不少员工曾质疑为什么我们做不赢同业？为什么不多搞一些联名？为什么再回收产品的材质局限性这么高，甚至抹杀了许多同仁的创意。这些疑问与争执，一直到新产品上市后，才逐渐平息。」

走过的内耗成本，犀牛盾如今乐于分享自身的经验，王靖谕直言，「我们的目标就是成立回收的共享平台，将自身已经成功的『塑胶管理』模组化，让有意投入回收再制的同业厂商可以直接合作」，「我们的愿景就是让越多人一起参与越好，最后将手机壳做成像宝特瓶一样可以直接回收。」

他进一步表示，生产可回收材料、建立回收机制的过程，不同产业之间应该要一起讨论、组成联盟，让他发展成完整产业链，最终达成一个规模经济。「透过『塑胶管理』让塑胶可以被有效利用，毕竟塑胶当初被发明的初衷并不是当作一次性产品，它天生就应该是循环经济的一环。」

王靖谕认为，透过「塑胶管理」，让塑胶可以被有效利用，让塑胶真正回到循环经济的一环。记者吴致硕／摄影

塑胶浪费终将过去 更多可回收塑胶产品可望上市

永续对于全世界来说都还算是新议题，不过许多国家对于法规早已明确，台湾脚步稍慢。王靖谕表示，国外对于「永续产品」的定义，需要经过政府认证才可以使用，其次，其他外国厂商要跟你合作，同样会有严格的考核。「犀牛盾」已取得国外的企业认证、再生材料商品的认证以及生产认证；而台湾的「永续法规」在今年底才会规范出来，因此目前市面上大部分永续品牌都处于各自表述。「无论如何，塑胶浪费的时代会过去，走向塑胶生命周期与资源分配的时代来临已是趋势。」

除了手机壳外，犀牛盾下一个投入循环经济的项目又是什么？王靖谕直言「everything is possible」，举凡水壶、手机支架、手机挂绳，未来还会有更多单一材料的可回收塑胶产品面世。

犀牛盾未来还有更多单一材料的可回收塑胶产品面世。记者吴致硕／摄影