安永携手高银 打造中南部企业永续力

此外，安永建议各产业在营运过程中，可以多加考量永续对于各营运层面的影响程度，透过专案方法论分析出风险与机会后，可针对影响大且发生可能性高的项目进行事前的预防控制，在永续潮流下创造更多新商机。

但企业到底该如何着手执行ESG？若希望提升公司营运与ESG连结度，可直接透过专业的ESG顾问协助解决问题。林群尧指出，针对企业ESG执行，安永有三大步骤评估企业ESG体质，首先是针对营运现况快速检视，从重大的利害关系人开始优先管理；第二是透过问卷分析、同业比较、国际趋势、法遵等，发现企业痛点及改善方向；接着协助企业设定永续蓝图并落实于实际营运管理，而不是为了ESG导致实际营运受到影响。

安永透过以企业内部控制九大循环及其他面向出发的企业体质健检服务，在企业作好营运绩效管理下，透过ESG各面向出发，期望借由永续协助企业提升获利。