半年砸千亿并购 孙宏斌豪气惹议

2016年，乐视在美国旧金山举办产品发布会，介绍乐视概念车lesee pro。（新华社）

融创董事长孙宏斌。（新华社资料照片）

在其他地产开发商正抛售资产之际，融创却在积极收购地产资产和休闲资产。截至7月10日，融创2017年并购以及公开拿地逾10笔，交易金额超过1000亿元（人民币，下同）。被称「地产头条君」并购之王的融创董事长孙宏斌，出手「快、狠、准」，再度让市场印象深刻。

融创与乐视的交易从接触到谈判敲定只用了36天，孙宏斌与贾跃亭长谈之后，3天之内就带着团队进驻了乐视。此次收购万达酒店、文旅资产也让业内十分意外，从6月22日万达资金链紧张传闻传出，到7月10日发布并购消息，孙宏斌这次只用了18天。

科技媒体36氪分析，融创大手笔并购所选目标都是遇到短期资金压力的企业，前如2014年的绿城、佳兆业，今如乐视、万达，而金科也是拥有大量土地储备，但是一直运营不佳，不被资本市场青睐的「典型」。

孙宏斌曾说融创会展开五个新业务。如果乐视电视算一个，文化旅游可能就是另外一个。

目前融创旗下的文旅地产项目并不多，只有青岛、三亚、万宁、琼海的四五个项目。打包拿下万达的13个文旅项目和76家酒店之后，融创的文化板块也会成为一个千亿资产的大业务。

不过目前融创98%的收入为地产销售，在文化、旅游项目运营方面的人才极度匮乏，这也可能是此次交易的万达资产中项目仍保留万达品牌、万达运营的主要原因──融创扩张了业务，万达甩掉了包袱。

不过，从融创中国600亿不到的市值来看，短时间内连续鲸吞乐视和万达631亿资产，资金从何而来，不禁让人心生疑窦。

英国《金融时报》报导，融创董事长孙宏斌在接受财新网采访时表示，此次交易涉及资金完全来自融创自有资金，截至2017年6月30日，融创公司帐上还有900多亿元现金，这源于融创地产销售业绩强劲。

由于融创扩张很快，惠誉和穆迪将它们对融创中国的展望从「稳定」下调至「负面」。