大亚集团董事长 沈尚弘：布局双E转型能源链领导品牌

大亚近年财报大亚集团事业版图概况大亚集团董事长沈尚弘接受专访，畅谈集团在能源产业的布局。图／王德为

大亚集团即将于两年后迎向创业70周年，大亚董事长沈尚弘表示，顺应时势变化，大亚集团重新定位为「能源串接（能源链）」的领导品牌，以Energy（能源）、Emerging Opportunity（新创机会）双E策略持续布局，以现金流40亿～50亿元，寻求新投资标的，目前锁定「资安」及「新药开发」等领域。

大亚第一季出售投资至少十年的保瑞及颖崴两公司部份股票，及认列台汽电及保瑞等公司股票金融评价利益，挹注高达逾17亿元的获利，推升首季EPS达2.65元，比2022全年获利翻倍成长，缔造史上新高。

沈尚弘表示，大亚2012、2013年重新定位，不再只是家电线电缆公司，从无线充电、电源产生、传输、转换、储存到管理，能源、太阳能光电及储能系统都是大亚的本业，大亚看好未来十年能源产业发展前景。

看好未来十年能源产业

沈尚弘指出，台湾发展风力发电初期，大亚一度想参与风电建置，最后决定放弃，原因是风险太高、时间太长且不可能长期持有。

大亚目前在能源产业，聚焦在太阳能光电厂及储能系统，其中志光能源在台南七股建置太阳能光电厂，第一阶段建置容量85MW，去年11月已并联发电，总建置容量220MW，逼近2025年目标容量250MW。台糖七股太阳能光电厂第二阶段建置容量35MW正申请许可，并还有其他案子进行，预计2025年涵盖兴建中案场在内，总建置容量目标上修至400MW。能源产业投资这么大，沈尚弘说：「大亚要努力赚钱，才有办法投入建置！」

沈尚弘表示，储能系统是政府发展绿电非常重要的部分，大亚预计2025年储能系统累计建置容量目标达100MW，但台电5月停止EdReg收件，关闭申请电力交易市场的大门，业者只能找已取得馈线容量的案子，之后再看能否取得核准。

不炒股 和新创一起成长

沈尚弘强调，大亚在新兴或新创事业是透过大亚创投找寻新的投资标的，在公司创立初期参与早期投资或长期投资，大亚集团想法是与投资公司一起成长、一起找寻投资机会，不是股票上市或上柜就卖出股票。

沈尚弘表示，大亚及大亚创投2013年投资保瑞及颖崴，两公司2017、2018年先后上市柜。大亚集团虽看好保瑞及颖崴都具有长期成长空间，企业上市柜后，持有股票需依据股票市价认列金融评价损益，尤其股价大涨，股东期待大亚配发现金股利，如果未做股票处理，大亚没有实际现金流可配发现金股利。为此，大亚及大亚创投基于财务性考量，第一季卖出保瑞及颖崴两公司部份股票。

沈尚弘坦言，颖崴是IC电子业，周期性比较强烈，大亚及大亚创投这次卖出较多颖崴股票，不过大亚集团不再担任颖崴董监事，未来还是可能再买回颖崴股票。

沈尚弘表示，大亚创投目前现金流有40亿～50亿元，未来会持续投资，找寻新投资标的。

去年投资新药开发及资安两案子，资安主要处理资讯安全、架构及软体应用等。新药开发方面，投资免疫功坊，做早期及长期投资。