《电零组》布局智慧制造 信锦转投资工智联科技 今年营运拚年倍增

信锦企业为国内液晶显示器轴承底座厂，从研发设计、模具开发与零组件组装，以垂直式整合制造服务做为核心，并透过子公司切入压铸与精密冲压领域，结合集团资源拓展营运规模，自动化与数据管理一直都是集团资源整合的发展重心及长期竞争优势，由于工智联科技团队累积深厚自动光学检验AOI、自动专用加工机及多制程自动化设备的开发、导入与整合能力，以及生产控制、数据采集及数据可视管理应用的实战经验，长期做为信锦集团内部制造数位技术与智慧转型的推手。

除了持续协助推动信锦企业集团内部数位转型的优化与发展，工智联也将本身积累而丰富的数位落地经验、掌握的核心技术与成熟模组，扩大提供客制型的制造管理(Management of Manufacturing)系统整合服务，为更多的制造业服务。

林财池表示，工智联科技以imMES及imERP为系统服务的主轴，用”im” intelligent manufacturing智慧制造做为自有品牌识别，核心服务包括：工单控制系统SFC & WOC、库储管理(扫码)系统WMS、品质管理系统QMS、设备管理系统EMS、先进排程系统APS、采购管理系统PMS、订单管理系统OMS与库存管理系统IMS等，配合不同形态的生产与管理需求，辅以批号管理模组BMM、标签管理模组LMS、模具管理模组TMS、管理推播模组MNS、以及线上签核系统BPM与机联网服务IoT等，组成一个完整的生产服务?络及架构，并做为制造管理客制规划系统的基核。

林财池指出，公司不以训练和要求客户接受既定系统操作逻辑做为系统规划的思维，更是以协助优化客户运行流程并提供客制型服务视为宗旨，强调系统工具，配合组织管理、人员与设备现况运作及管理者期许，提供直觉、防呆、自动与主动等关系到使用者操作经验的环节为关键；协同客户建构MES成功的三大要素：1.生产数据的采集自动化 2.流程与管理实时同步化 3.生产过程的内控智能化。借由有效MES的运行，发挥包括：1.生产数据即时化 2.管理流程可视化 3.异常管理主动化等MES的三大效益；取代人工纸本作业、降低维护生产资讯的中间人力、不接受延时的落后资讯，有效地增效避废减耗降本，大幅且地提升并维持在产业竞争优势。

工智联科技去年合并营收约2200万元，受惠于自动化生产需求，工智联科技目前在手订单约4500万元，预估今年营收可望较去年倍增，获利成长可期。