董事長說故事／失敗的選項

1998年是我第一次率领王品主管登百岳。

原计划是一次就完攻3,000公尺难度较低的南横三星，包括塔关山、关山岭山和库哈诺辛山。但因气候不佳，加上队员的训练不足与体力不支，提议放弃的声音不断，当下仅攻上一座塔关山，大家便仓促下山。

从这经验学到，如果没有目标、没有毅力，遇到挫折就把撤退当成第一选项，作任何事是不会成功。

●「计划赶不上变化」，往往是失败的借口，若能有「万全准备」，任何变化都能得心应手。

●「放弃」是最容易的选择，「坚持」才是成功者最难达成的目标。

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