富邦人寿强化ESG 拚永续领航

富邦人寿今年将在董事会辖下增设功能性委员会「永续发展委员会」，提升公司永续治理高度与广度。图／富邦人寿提供

富邦人寿为展现对ESG重点工作的当责性，该公司14日表示，不仅将董事会绩效评核指标连结ESG，今年富邦人寿董事会辖下并将增设「永续发展委员会」，提高决策层级，由上而下持续推动永续政策，决心成为公司治理的典范、台湾永续的领航者。

富邦人寿强调，ESG是企业的重要承诺，携手利害关系人有系统的推动ESG永续工程及行动，展现企业对人、对环境的保护，而ESG生态是以公司治理（G）来趋动。

富邦人寿总经理陈世岳说明，金融保险业肩负保障客户财富安全的责任，该公司不仅建立严谨的公司治理与风险控管机制，实践永续经营；为落实ESG各项业务发展，设置六大ESG执行小组，专责永续相关事务，包含永续治理、员工照护、创新服务、社会承诺、环境永续、责任金融等工作小组，各工作小组皆由权责单位发展与推动ESG相关专案，并定期向董事会呈报ESG执行成效及当年度重要专案规画。

强化ESG的趋动力量，富邦人寿指出，公司治理是维护股东权益与企业永续发展的关键，董事会是经营决策的核心，其运作效能是能够善尽公司治理最重要的一环。

富邦人寿董事会成员针对ESG相关议题以己身作则，主动参与保发中心、独董协会与公司治理协会等进修课程，去年平均进修时数逾10小时，其中不乏ESG议题相关课程。

另外，为响应金管会推动公平待客原则，富邦人寿亦在董事会绩效评核问卷增列「董事会推动公平待客原则之重视及具体作为等情形」为评核指标，落实董事会对ESG议题的重视；并因应公平待客原则评核机制新增「落实诚信经营原则」评核指标，强调全体董事都已配合出具遵循诚信经营政策的声明。

富邦人寿决心成为公司治理的典范，高标准自我要求，不仅领先法令规范，将董事提名、选任时及任职期间内资格检核及董事异动相关事宜，纳入富邦人寿公司治理措施；内部设置「公司治理主管」作为董事会与各业务单位及主管机关的桥梁，协助董事合规地执行业务、发挥监督功能；并设有「公司治理专责单位」，确保董事职能有效发挥进而优化董事会决策。