傅盛的企业应用AI三段位理论：从青铜到王者

（原标题：傅盛的企业应用AI三段位理论：从青铜到王者）

2023年，被誉为科技史上的奇迹年，大模型风潮席卷全球，企业纷纷涌入这场技术的盛宴。然而，在技术迭代的浪潮中，企业如何应对、真正落地AI技术，傅盛提出的企业应用AI三段位理论成为了瞩目的焦点。从“青铜”到“黄金”再到“王者”，这一理论为企业在AI时代的发展指明了方向。

第一段位：“青铜”——企业使用公有数据的大模型

大模型时代的到来，让企业意识到技术升级的重要性。然而，对于大多数企业而言，首次接触大模型的阶段往往被称为“青铜时代”。在这个时候，企业使用的是公有数据的大模型，仅仅是AI技术的初尝试。这个阶段，大模型主要用于辅助企业完成一些简单的文案包装、营销工作，还无法实现全链条的提效。

然而，正如傅盛所言，这只是企业应用AI的起点，类似于学习一门新技能的初级阶段。企业在“青铜”时代，更多是在尝试和熟悉大模型的基础功能，难以真正发挥其更广泛的应用价值。

第二段位：“黄金”——企业加入专岗私有数据的大模型

当企业逐渐适应大模型的使用后，接下来就进入了傅盛提出了“黄金”段位，即企业在大模型中加入专岗私有数据。这一步骤的关键在于，企业开始利用自身积累的专有数据，让大模型更深入地理解企业内部的运营和业务。

通过专岗私有数据，大模型得以更好地完成任务处理，实现知识问答。以一个案例为例，当员工想要了解自己的年假时长时，通用大模型可能给出基于法律法规或当地特色数据的标准答案，而私有化大模型则可以根据企业的具体员工休假标准，给出更符合实际情况的答案。这种“黄金”时代的大模型能够更好地解决企业内部问题，提高工作效率。

第三段位：“王者”——企业经营数据+大模型+强应用的结合

“青铜”和“黄金”阶段只是傅盛理论的前奏，真正引领企业进入AI的巅峰是“王者”阶段。在这一阶段，企业实现了经营数据、大模型以及强应用的完美结合。通过更宝贵的经营数据，大模型不仅能够回答专业问题，而且能够分析经营环境的风险，充当辅助决策的工具。

在傅盛的企业应用AI三段位理论中，不同阶段的企业可以根据自身情况有针对性地选择合适的大模型应用方式。这一理论不仅为企业在AI时代的发展提供了指导，更是对技术创新在推动企业智能化升级中的重要作用做出的深刻总结。在这场AI技术的变革浪潮中，越来越多企业正在更加高效地融入新技术，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。