高教退场危机 专家建议先辅后退

大学112学年度招生名额创8年新低，少子化浪潮侵袭高教版图。图为过去参加学测的考生。（本报资料照片）

大学112学年度招生名额创8年新低，面对少子化浪潮侵袭高教版图，学者专家认为，最好能做到公私立学校同步减招，同时采取「先辅后退」策略来因应高教退场危机。即先辅导经营有困难的学校发展出特色，并将资源与发展主力集中在某些科系，不要放弃陆生这项生源管道。

国家政策研究基金会于昨日举办「高级中等以上学校退场问题座谈会」，会中也论及高教退场问题。私校工会理事长游荣辉表示，教育部应从宏观的角度，思考学校经营困难的问题。

为此他提出5点建议，包含：政府应适度调整学费机制，提供私校弹性空间；社会捐款给私校应百分之百抵税；公私立学校同步减招；发给私校学生教育券，减少公私立竞争不公平的情况；召开高教国是会议或高教蓝图发展会议，处理高教面临公共化与市场化路线的拉扯，以及退场学校教职员生转职、转学安置等因应措施。

台大政治系名誉教授包宗和认为，政府应以「先辅后退」的策略因应高教退场危机，也就是对于经营有困难的学校，先透过辅导的方式发展出特色，并将资源与发展主力集中在某些科系，建立口碑。若仍不见起色，则可透过评鉴确认经营状况，第三次不通过才退场。

辅仁大学特聘教授何思慎说，大学目前面临的问题不仅是少子女化，最大的困境是生源不足。以日本为例，最大的境外生源仍是陆生，建议当学校面临生源不足的困境时，我方不应拒绝陆生来台。