管道局首届培训师大赛决赛圆满落幕，内训师培养工作初见成效

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9月20日，管道局首届培训师大赛决赛圆满落幕。此次大赛是为选拔培养一批优秀培训师，培育建立一支“政治过硬、素质优良、规模适当、结构合理”的高素质培训师队伍，萃取开发一批干部员工好评的精品课程，促进员工队伍素质的有效提升，为管道局高质量发展、转型发展提供坚实人才保障。

“你认为心脏骤停离你很远吗？”

“一个员工也像单根管子一样离不开企业。”

“走近科学之消失的奔驰车……”

在决赛现场，从全局102名选手中脱颖而出的19位参赛选手从自己本岗位领域出发，带着精心打磨的课件依次上台。

选手们台风大方，演讲流畅，材料生动形象，引人入胜，参赛项目都是围绕本身岗位领域出发，授课深入浅出，把复杂的知识点讲得通俗易懂，呈现了众多精彩瞬间，赢得了台下此起彼伏的欢呼声和掌声。

大赛评委围绕教学内容、教学过程、教学风范、教学材料4个维度进行综合评价。

内训师似一座座桥梁，既是企业和部门的知识与文化传承者，也是企业优秀的教育工作者，肩负着企业人才培育的重要使命。

管道局党委委员、副总经理刘广仁出席决赛，并对获奖的选手和单位表示祝贺。他表示，本次大赛形式新颖、内容丰富、气氛热烈，并围绕认识的刷新、内容的更新和手段的创新三个方面向大家提出新的希望，鼓励大家一起为人才赋能去努力，为企业发展而奋斗。

台上的精彩，离不开赛前的扎实部署。为了办好首届培训师大赛，管道局认真贯彻集团公司人才强企工程和员工教育培训工作部署，持续推动员工教育培训工作科学化、制度化、规范化，围绕内训师队伍建设需要，通过抓好顶层设计、抓实资格认证培训、抓实师资平台建设，打造出一支素质优良、技术精湛、教学娴熟、结构合理、相对稳定的高质量、高水平内训师队伍，不断推动核心知识、经验、技能的有序传播和创新发展。

管道局以适应培训业务发展为目标，以鼓励吸纳优秀员工主动参与为导向，明确了内训师分为经营管理、专业技术、技能操作三类，采取认证、特聘两种模式进行管理，梳理了内训师选拔的基本条件和必要条件，制定了日常考核和聘期考核的规则，规定了内训师的待遇与激励措施，为推进内训师队伍建设提供坚实的制度保证和根本遵循。

严格认证培训考核，推动内训师资共享。认证考核主要包括理论考试和授课能力考核2个环节，其中授课能力考核环节包含说课、试讲两部分，依据基本素质、课程设计、课堂呈现等3个方面的8项考核指标，从多维度考查学员的能力素质。依托中油e学建立师资信息共享平台，管道培训主办单位可通过平台查找意向师资、了解意向师资的详细信息，与相关联络员沟通确定授课安排，促进培训需求和授课师资有机结合，实现优质内训师资共享。

2023年以来，管道局选聘63名特聘内训师，并颁发特聘内训师证书；组织10期内训师资格认证培训班，209名员工通过考核认证，获得一星级内部培训师证书。

师者，传道授业解惑也

人力资源部/党委组织部将

扎实推进内训师队伍建设与管理工作

坚持让优秀的内训师培养出

更多优秀的人才

为企业可持续发展、高质量发展

提供更坚实的人才保障！

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素材提供丨人力资源部/党委组织部

文图 | 张佳 郑强 朱子斌

海报设计 | 苑晟祥

编辑 | 苑晟祥

审校 | 聂林蕊

监制 | 刘立岩

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