观念平台－女人啊女人，妳把自己放在什么位置？

就我的观察，相较于西方，亚洲女性在某些国际场合，表现相对卑微一点。例如某些跨国外商集团高阶主管会议，亚洲女性高阶主管可能受到男尊女卑传统文化压抑，或是碍于信心不足，较容易自动移往会议室最靠近门口、较边缘位置坐下，不太会主动争取坐在大老板身边，类似这样的小小举动，也许有些人并不在意，但从这些微小细节，却可以得知，亚洲女性看待自己，甚至，她们选择如何被别人看待。

我非常相信，女性的地位应该由自己来选择，而不是被别人决定。

我从小在重男轻女的传统华人家庭环境中长大，得到的关注与资源相对也少，这也造就了我「勇于争取」的性格。我告诉自己，没有人在乎我的表现，就算失败也不丢脸，这让我大胆不设限，勇于尝试所有新事物，我跌倒过很多次，每次站起来我都有所收获，我愈挫愈勇，造就了我强大信心与坚韧不拔的毅力。

不少30来岁的年轻妈妈，经常在事业和家庭之间举棋不定，纠结不已，很想要成就自己，但又得兼顾家庭，让身心承受巨大压力，我自己也是过来人，我兼具女儿、人妻、母亲、媳妇等多重角色，年轻妈妈们的心情，我懂。

在这么多角色里，我始终坚守一个原则，就是先把角色做分类，针对每个角色找出自己最能发挥的核心价值，选择做最擅长的事，其他的要懂得放下，交给专业的人，而不是事事都抓着自己做，追求完美。此外，身兼数职的女性，更应重视自己，唯有将「保障」做好做足，才能够无后顾之忧，尽情展现自我。

我认为，女性想要能够被理解、看见和听见，就必须能够「为所欲为」、不卑不亢，拿回选择权利，而不是让道德、责任或是内疚感，绑架自己。

自从2014年我加入法国巴黎保险集团，陆续担任过台湾区总经理、亚洲区副总裁，2019年成为亚洲区首位女总裁，很多人问我，何谓「女性领导力」？「愈是身处高位，愈要懂得『放下』远比『拿起』还重要」，此话怎讲？

很多事，只要可以放得下，就不会痛苦，我不放大自己、不预设立场，我从不认为我在领导一个团队，而是在为团队服务，能够为团队服务，我感到相当荣幸，正因为荣幸才会更加珍惜。

今年法国巴黎保险集团盛大迎接50周年，25年前，台湾是法国巴黎保险集团进军亚洲市场的第一个选择，我对台湾有一份特殊情感，为了协助女性员工在职场上尽情挥洒自己，法国巴黎人寿积极推动男女平权，在培养女性领导者方面，明确规定女性高管必须达到固定比例；在薪资方面，落实同工同酬，更针对女性员工祭出多项友善政策，像是产假14周、弹性远距办公，让有需求的女性员工，能够获得更多年假，照顾家庭。女性领导力也体现我们设计与推行保险事业上，一如房贷寿险带给无数家庭保障，为社会带来正面影响力。

有人会用「女强人」形容我，但我更希望自己是一个「强女人」。「女强人」往往被贴上跋扈、无理取闹，甚至家庭不幸福的既有标签，但强女人不同，我认为，女性的领导力就如同水一般，看似温柔，实则坚强有力，如滴水穿石，这股力量正是女性领导者的优势。