光洋科转型3.0 翻转企业营收、获利

光洋科半导体团队。图／光洋科提供

在经历经营面向及企业治理转型后，光洋科（1785）逐渐的从区域型经济体迈向国际型态的经济规模，整个企业体也得以扎实健全，然而光洋科身负法人股东及众多社会投资大众所托，需保有一定的产业竞争优势以及稳定成长，遂此，由董事长马坚勇率领的研发技术团队启动转型3.0，即开启全新的半导体产业策略模式。

马坚勇表示，光洋科很荣幸2020年能有机会与台湾护国神山台积电半导体大厂合作，透过光洋科独有的贵金属废弃资源回收制程，将其精炼成原物料，再制成符合品质标准的靶材，并正式导入量产，因此光洋科成为国内第一家供应高阶半导体前段制程靶材的企业。台积电与光洋科合作透过推动残靶材再生专案，利用再制技术达成残靶材再生，为半导体材料的制造及使用写下崭新的一页，而两大科技厂的共同合作，除打造即时化的在地绿色供应链，并且开启创造双赢的经济模式，实现循环经济的愿景。

光洋科从自身厂内循环出发，积极推展至社会循环，不仅将贵稀金属废料透过自行开发之回收精炼技术，提纯精炼至工业等级5N（99.999％）的原物料，更借由光洋科自身对材料领域的专业技术，将高纯度的贵稀金属制作成半导体、光电、电子产业等工业客户适用的产品，让废弃物摇身一变成可得资源，凸显出光洋科的冶金技术在高科技材料应用上占有一席之地，达到真正的产业材料循环再利用，也让资源效益最大化。

总经理黄启峰则表示，因应手机品牌厂商对循环经济的重视，期望采用100％回收之原物料制作产品，光洋科已于2020年领先业界通过UL 2809回收料含量验证，借由第三方机构的查核及认证，确保光洋科的相关产品采用回收材料制成，且相关流程皆符合循环经济精神，实现「绿色（Green）、价值（Value）、未来（Future）」的愿景，厚实企业绿色竞争力。

在金（Au）的循环方面，提供100％由回收金所制成的氰化金钾（PGC）、金粒（Auslug）、黄金条块（Au Kilo Bar）。在铟（In）的循环方面，则透过回收与精炼等制程取得的高纯度铟料，制成ITO靶材，而这也为光洋科带来新的成长动能。