豪门国际开发董事长简廷在 打造迪士尼城堡 梦想不因疫情退缩

豪门国际开发董事长简廷在。图／赖莹绮

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简廷在小档案

豪门国际开发公司参与建案一览

上海迪士尼2016年开幕第一年，入园游客总计逾1,100万人次，成为全球开业第一年接待人次最多的主题公园，而且首年就实现盈利。但鲜少人知道，打造这座梦幻乐园的团队中，有位台商扮演重要的角色，而且，在香港迪士尼、澳门威尼斯人以及花莲海洋公园的许多等知名主题公园，也都有这位台商精心「雕琢」的身影，他就是豪门国际开发董事长简廷在。

从小热爱美丽事物的简廷在，在一次因缘际会中协助建筑师美化建物，成为他打造迪士尼城堡的契机。为此，非建筑本科的简廷在还自学研究建筑结构学、建筑力学，制作专业设计图等。

非建筑本科出身

从小就热爱美学

1992年，在台湾以花莲海洋公园项目打出知名度的简廷在，在合作伙伴的邀请下，赴深圳考察后决定在当地设厂，之后再转进珠江三角洲的珠海，成为豪门目前主要制造基地。

在豪门厂区内，通常有上百名技工，专为建筑物或游乐园中的城堡打造精美雕饰。由于每个雕塑大小不一且形状多不规则，因此只能靠专业技工用双手精雕细琢。若遇上如迪士尼这样的大案，技工人数最多可达到600名。

回想起与迪士尼的正式接触，简廷在说，豪门在2002年协助打造澳门渔人码头、2004年接了澳门威尼斯人案子、2006年做香港迪士尼、2009年做新加坡环球影城，每个案子都秉持「要五毛给一块」，以超越客户预期的精神，创造出有生命且不能「愈看愈俗」的艺术雕塑，最终获得迪士尼美国团队肯定，在2010年受邀到美国交流，并接下迪士尼创办人华特迪士尼（Walt Disney）纪念园区合作案。

简廷在说，完成纪念园区时，获得迪士尼公司的称赞，并提到未来还会把案子交给豪门执行，原本他原本以为只是对方的客套话，没想到2014年接到上海同济大学建筑设计研究院的来电，对方告知是透过美国迪士尼介绍，希望简廷在再参与上海迪士尼建造案，并帮忙制作设计图。上海迪士尼许多建物就在豪门的监造下顺利完工开幕。

此外，简廷在还带领团队完成许多知名案子，在台湾，奇美博物馆、卫武营国家音乐厅的艺术雕塑部分，也都出自简廷在之手。

然而，2020年新冠肺炎爆发，观光业快速萎缩，简廷在表示，这让在外打拚多年的台商静下来思考，有些选择提早退休，有些交给第二代，但简廷在下决心继续打拚，一方面回台投资，一方面在大陆继续努力向下扎根，期盼有一天能奠定好基础并往海外扩张。

由于豪门在大陆的工厂位在粤港澳大湾区的珠海，简廷在特别提到，近年大陆大力提倡在大湾区的广东九个城市，以及香港、澳门，涵盖7千万人口的范围内，发展文化、科技、金融、医疗康养等高效高端产业，这对台商来说一方面是危机，一方面也是商机。

危机是，过去台商优势在于传统制造业，是劳力密集导向，如今传统制造业已从优势转成压力，台商必须要尽快转型。商机则是大陆持续高效脱贫，消费力成长带动内需市场不断扩大，潜力无限。

简廷在认为，台商若积极转型成符合政策导向的高端高效产业，在对的时机抓准对的机会，加上大陆政府释放给台商的优惠政策，台商们有机会在大陆创造第二春。

结合科技与文艺

让梦幻乐园解封

为此，豪门积极在大湾区内进行升级。简廷在说，过去豪门是以制造业进大陆，经过30年的洗礼，从过去制作实体雕塑的传统工厂，到现在转型成为豪门文化科技创意公司，升级做文化创意、科技创意。与此同时，团队也在升级，公司致力提升人才在文化与科技上的素养。

简廷在举例，疫情迫使民众改变习性，被迫待在家里，「那我就改变思考逻辑，去想是不是可以运用一个载体，将迪士尼乐园转成虚拟，让民众不用出门，就可以到乐园玩，就是试图把文化艺术与科技结合在一起」。

另一方面，现在大陆每一个地区都在均衡发展，如果豪门升级并创造属于自己的IP（智财权），可以从过去帮其他企业打造IP，变成配合政府，再进一步推动豪门自己的IP，把豪门的IP复制到中国每一个地方，这样未来公司的根基也会比较稳，「以前做给别人经营，现在则是创造属于自己的东西」。

简廷在说，豪门的IP计划先从小Model（模型）做起，将大陆当作起点，并期盼在成功之后移植到其他国家，从印尼、菲律宾、越南等东南亚国家开始，再到全世界。