「郝声音」专访郑家钟 解构ESG永续的艺术思维

郝声音会客室：「ESG与公司治理到底有什么关系？归零再解构，化不可能为可能」－专访台新文化艺术基金会董事长郑家钟。（图／时报大师会馆提供）

霸榜表演艺术类第一名的podcast节目「郝声音」主持人－『财务思维专家』郝哥专访台新银行文化艺术基金会董事长郑家钟，如何以艺术右脑结合数字左脑，让企业永续！

专访过程在主持人郝哥风趣机智的带动之中，郑家钟老师轻松解析分享，严肃的永续经营，却可以使用柔软的艺术思维管理公司的最新概念。

为什么企业管理者要具备艺术思维？艺术思维源自于艺术欣赏，而艺术鉴赏尤为需要人们具足观察、深看与俯瞰的能力。现代经营管理不能够只看见现象，更需要进一步用艺术鉴赏力作系统性分析。传统商业思维着眼于产业流程，也就是从上游制造到产销的线性经济，致力于降低生产成本、提高获利。但是现在更前瞻的做法是，可将回收作为基础，将废弃物升级再造、创造更高的产值，这就是循环经济的概念。

而且早在10年前，哈佛大学商业课程就已经将艺术思维纳入正规课程。因为学习艺术思维，特别是跨领域的艺术激荡，正能矫正传统专业教育的偏差，让经营者可以跳脱传统的经营框架，思考其他新的选项。这就像艺术家的创作，永远有意料之外的创意。

现代企业思维不应限于节流，更需要从无用之物中发掘新兴价值与可能性。并借助社会回馈与利害关系人参与等多元途径，型塑友善环境与正向循环。企业菁英具备优秀的商业思考能力，却也被匡限于惯性思维当中，「商业精英的ESG永续课」旨在协助企业管理人才离开舒适圈，创造蓝海的潜在思考力，让时代危机转化为发展助力。

郑家钟在「时报大师会馆」的大师讲堂「商业菁英的ESG永续课---蓝海思考、艺术解套、ESG创新」之课程里，提出许多利用艺术思维经营企业的成功范例，也说明艺术欣赏的技巧，让你从跨领域的艺术作品里看到企业永续经营的更多可能性。

郝声音会客室：「ESG与公司治理到底有什么关系？归零再解构，化不可能为可能」－专访台新文化艺术基金会董事长郑家钟。（图／时报大师会馆提供）