华润重药联手投建中药子公司;强生关闭心血管和代谢药物部门;智飞生物药二代正式接棒|等4条快讯
共计4条简讯 | 阅读时间约为4分钟◆◆ ◆
01
华润重药联手投建中药子公司
华润、重药联手投建中药子公司
董事长、总经理均来自华润系
9月23日,重药控股发布消息,由华润三九和重庆医药共同出资组建的重庆医药集团九隆现代中药有限公司(以下简称“重药九隆”)正式开业投产,主营业务包括中药配方颗粒、中药饮片、中药材以及中成药生产等。
重药九隆成立于2020年10月,项目于2022年5月开工建设,总投资4亿元,重药控股表示,重药九隆可实现10.1亿元年产值。
企查查资料显示,目前重药九隆由华润三九持股51%,重庆医药持股49%。
高管团队中,重药九隆的董事长、总经理均来自华润系——董事长王俊浩曾任华润三九药政与产业拓展总监、华润三九国药事业部战略业务总监等职;总经理汪启虎曾任华润三九南川公司总经理。
华润三九董事长邱华伟在重药九隆的开业典礼上提到,华润三九作为集团大健康板块的核心企业,未来将与重药集团开展更广泛、深入的合作,进行更高层次的优势互补,将华润三九的生产研发技术与重药集团在市场流通方面的领先优势结合,充分发挥双方优势资源,全面对接华润三九全国统采体系,构建“重庆医院制剂的配送中心”,共同推动中药的智能制造以及市场业务转型升级。
重庆医药董事长袁泉表示,重药九隆要立足中药全产业链的高端站位,立足南川、服务重庆、辐射全国,不断提高产品质量和市场竞争力。
今年6月,经过股权无偿划转后,重药控股间接控股股东变更为通用技术集团,实际控制人变更为国资委,其与华润三九的合作也可以视为一次国资“牵手”。
整体业绩承压
中药业务营收逆势上涨
面对不断变化的市场需求,重药表示要坚持产品多元化布局,不断拓宽业务领域,其现经营共31万余个品规的产品,其中就包括大批中成药、中药饮片等中药产品。
今年上半年,在整体营收及净利润双双下降的背景下,重药控股的中药业务营收实现同比增长。
报告期内,重药控股中药业务营收73.50亿元,同比增长10.48%,占总销售收入的比例为18.48%,与2023年全年中药业务占比(8.3%)相比,提升10个百分点以上。
据悉,重药控股主营的医药商业采取轻资产模式开展运营,在医药工业方面,其同样采取了轻资产运营模式——主要以参股方式进入医药工业,包括化药、生物药、现代中药、器械等板块。
对药商而言,通过参股医药工业,可以从产品引进、药物研发等方面实现医药全产业链布局,获得产品具有相对优势的经销权,增加利润增长点。
在中药领域,重药控股去年在浙江整合组建了中药平台,集合中药材种植基地、中药加工生产、中药贸易、中药代煎代配服务等,重药在半年报中表示,今年其浙江区域中药业务发展良好,未来争取中药饮片销售规模进入浙江头部企业。
另外,重药在杭州拥有两家中药饮片生产企业,包括一家致力于中药材种植、中药饮片生产、中药饮片销售、处方代配代煎为一体的规模化中药企业,其拥有普通饮片生产、直接口服饮片生产等多个车间,生产规模年产中药饮片可达3600吨,715个品规。两家企业今年上半年实现营业收入2.2亿元。
重药控股表示将持续投入医药研发,发展特色中药品种。
华润三九多举整合产业链
2024年上半年,华润三九实现总营收141.06亿元,同比增长7.3%,归母净利润23.98亿元,同比增长27.77%。营收规模位列中药行业第三,仅次于白云山、云南白药。
在中药领域,华润三九已展开多起“大手笔”收购。2022年末,其以29.02亿元收购昆药集团28%股份;上月初,华润三九又拟以合计约为62.12亿元的转让价款收购天士力28%的股份。
收购行业头部企业无疑进一步巩固了华润三九在中药领域的布局,但收购完成后,如何保持子公司业绩增长也是华润三九面临主要挑战。
被华润三九收购前,昆药2022年营收82.82亿元,同比微增0.35%,归母净利润3.83亿元,同比下滑24.52%。
昆药并入华润三九的一年半期间,业绩仍在起伏。其2023年营收77.03亿元,同比下滑6.99%,归母净利润4.45亿元,同比增加16.05%;2024年上半年,昆药实现营收35.54亿元,同比下降5.73%,归母净利润2.3亿元,同比上升2.74%。
今年6月,华润三九又将自己持有的华润圣火股权转让给昆药,以推动三七产业整合,此举能否推动昆药营收、净利润双双回升还待验证。
中药行业发展受到自然及社会的多方面因素影响。面对中药材市场价格波动,华润三九表示将对重点中药材品种开展产地种植,推广GAP标准化生产;以及通过优化产销协同机制,加强供应链各模块间协作,降低产业链整体成本。
面对中药配方颗粒联采带来的压力,华润三九表示将提高全产业链运营能力,通过规模化生产不断降低成本,并不断优化销售费用的使用,以应对价格下降影响。
同时,华润三九表示还将持续加大新品研发,关注并购及新产品引进机会。
(来源:赛柏蓝)
02
强生关闭心血管和代谢药物部门
9月25日,据外媒Endpoints报道,强生正在关闭其心血管和代谢药物部门。
一位知情人士表示,该决定主要影响销售、营销和医学事务团队,这些团队于周三(9.25)收到通知。强生发言人在一份声明中表示,“我们必须在复杂且快速变化的外部环境中适应和发展我们的业务”。
这是强生在去年关闭传染病和疫苗部门后的第二次大规模重组。在上次重组期间,强生在全球进行了裁员,并剥离了许多疫苗和预防项目。本次重组主要影响心血管部门的商业化工作,而不是研发。
一年前,强生将其制药部门从杨森制药更名为强生创新制药(J&J Innovative Medicine),自那以来,强生便一直在淡化心脏管和代谢药物工作。作为变革的一部分,强生将其研发重点缩小到三个治疗领域:肿瘤学、免疫学和神经科学。
强生的心脏管和代谢药物部门的核心产品是拜瑞妥(利伐沙班)。拜瑞妥是强生与拜耳合作开发的抗凝药,曾经是世界上最畅销的药物之一。
今年8月,根据美国《通货膨胀削减法案(IRA)》,拜瑞妥被列入第一批需要接受医疗保险价格谈判的10种药物清单。美国政府协商将该药物的价格降低62%,但这不包括回扣或折扣后的成本。
根据强生财报,2024年上半年拜瑞妥的全球销售额为11.05亿美元,同比下降了9.1%。拜耳报告的拜瑞妥的全球销售额为18.30亿美元,同比下降了4.8%。
强生还与BMS合作开发了下一代抗凝药milvexian,其正在开展治疗心房颤动和中风二级预防的III期临床。“我们仍然致力于开发milvexian。”一位发言人说。
(来源:医药魔方)
03
智飞生物药二代正式接棒
又一“药二代”正式接棒企业了。
9 月 20 日,重庆智飞生物制品股份有限公司发布公告,经董事会审议,聘任蒋凌峰为公司总裁。
同时,智飞生物也选举了公司董事长和副董事长职位,和之前没有变化,蒋仁生为董事长,蒋凌峰为副董事长。
另外,聘任聘任王志军为总工程师,李振敬为财务总监,秦菲为董事会秘书。
蒋凌峰为智飞生物董事长蒋仁生之子,出生于 1980 年 9 月,毕业于广西大学法律系,之后曾在广西宾阳县烟草专卖局有过短暂 1 年多法务工作经历,2004 年随父蒋仁生到智飞生物创业。
近年来先后在安徽智飞龙科马生物制药有限公司、北京智飞绿竹生物制药有限公司任副总经理、、智飞空港(北京)国际贸易有限公司法定代表人。
本次会议之前,蒋凌峰任智飞生物副董事长、副总裁。
国内医药市场发展至今,近年来,“药二代”扛大旗接棒百亿营收医药企业,已不是什么新鲜事,这些“药二代”的崛起引发了业界对医药企业代际传承的广泛讨论,他们能否在父辈打下的基业上再创辉煌,成为业界关注的焦点。
面对瞬息万变的医药市场,这些新生代领导者既面临挑战,也迎来了展现自我的机遇。
▌ 蒋仁生家族和智飞生物
大伙儿对智飞生物这家企业并不陌生,成立于 2002 年,发展至今,已成为一家集疫苗、生物制品研发、生产、销售、配送及进出口为一体的国际化、全产业链高科技生物制药企业,2023 年实现营收 529 亿元。
智飞生物目前共有 13 种产品上市在售,1 种产品附条件上市,包括预防流脑、宫颈癌、肺炎、轮状病毒、带状疱疹等传染病的疫苗产品,如跨国药企的佳达修 9、欣安立适等均由智飞生物经销。
智飞生物创始人之一的蒋仁生曾在防疫站等机关单位工作多年,后来发现当官不是自己的追求,便下海创业。1999 年底,蒋仁生来到成都,在一家疫苗企业从事销售管理工作。2002 年 6 月,蒋仁生与四川伙伴刘俊辉、吴冠江等来到重庆,收购了一家现成的疫苗企业重庆金鑫生物制品公司,并更名为重庆智飞生物公司,从事疫苗的研发、生产和销售。
创业之初,他是以销售疫苗起家,第一桶金是独家代理 A+C 脑膜炎疫苗。2005 年,全国爆发C群流脑疫情,当时国内的防疫站大部分使用的还是 A 群流脑疫苗,国内只有兰州生物制品研究所一家能够生产 A 群 C 群脑膜炎球菌多糖疫苗。
巧合的是,智飞生物最早跟兰州生物制品研究所所签订的是独家代理协议,而这些脑膜炎疫苗的销售代理权也顺理成章地全掌握在蒋仁生囊中。而那一年,蒋仁生卖出了 2000 万支疫苗。
这一笔业务下来,蒋仁生和智飞生物在行业里便有了名气,越滚越大的资本积累也由此开始。
重庆智飞在上市前完成了关键的四次重组。2008 年,家族实际控制的智飞生物就完成了四次同一控制下的资产重组,一次外部资产并购。而这样做的目的无非是为了赶上创业板上市,并使得公司拥有自主研发背景。
2008 年 8 月,绿竹技术、蒋仁生、蒋凌峰、吴冠江将其持有的绿竹制药合计 46.2% 的股权按照原始出资额分别转让给重庆智飞。同时,绿竹技术将其持有的绿竹制药合计 16.2% 股份亦按照原始出资额作价 162 万元分别转让给张琰平、孔健、蒋先敏三人。在以上对绿竹制药股权的转让中,价格均为每 1% 的股权 10 万元。
一个月之后,张琰平、孔健、蒋先敏三人就将其持有的绿竹制药股权转让给了智飞生物。此时,转让价格变成了每 1% 的股权 158.73 万元,接近之前每 1% 股权 10 万元的价格的 15.9 倍。
2008 年 7 月,蒋仁生父子将其持有的南宁智信股权转让给了蒋祥顺;蒋仁生之弟蒋喜生将南宁智信的股权转让给蒋祥玉。2009 年,南宁智信注销。2008 年 10 月,重庆智飞从重庆智仁原股东蒋仁生等人手中按原始出资额 50 万元收购了重庆智仁 100% 的股权。
完成 4 次重组后,重庆智飞于 2010 年 9 月 28 日成功实现了深交所上市,成为重庆第二家创业板企业,上市当天,蒋仁生家族持股市值达到 107 亿元,其中蒋仁生个人身家 96 亿元。
至此,智飞生物在资产规模、收入规模和盈利水平上都取得了飞跃。
(来源:医药代表)
04
稳健医疗1.2亿美元收购GRI股权
9月23日,稳健医疗发布公告称,以1.2亿美元现金收购Global Resources International, Inc.(简称“GRI”)75.2%的股权。
从公告可以看出,稳健医疗的此次收购是为了打造其全球医疗耗材一站式解决方案,完善全球生产与物流布局,建设美国与欧洲本土运营能力,丰富产品线及加强研发能力。
GRI是一家总部位于美国乔治亚州的全球性医疗耗材和工业防护企业,2023年收入超1.5亿美元,收入按地区分类美国占约70%,欧洲20%,亚洲10%;按业务分类医疗耗材销售占约55%,工业防护产品销售20%,其他合同加工25%;主要产品包括手术包、洞巾、铺单、容器、手术衣、工业防护服。
GRI生产基地遍布全球,包括中国、美国、越南、多米尼加等国家,总生产面积超80,000平方米,并在美国与欧洲拥有销售与物流布局,总仓储面积超70,000平方米。
今年6月27日,稳健医疗和相关主体签署了《合并协议》(以下简称“协议”)。9月20日,稳健医疗已完成了GRI股权交割手续,已按照协议约定一次性支付全部交易对价约1.2亿美元。
此次收购,稳健医疗通过全资子公司天健发展(香港)有限公司、香港天健的全资美国特拉华州子公司、稳健美国的全资美国特拉华州子公司、稳健特拉华的全资美国乔治亚州子公司以及Victory Genesis的全资美国乔治亚州子公司(以下简称“合并子公司”)以现金形式收购 James Michael Mabry、Min Tang、John Brian Steward、Martin Dean Paugh、Mark Steven Fellows、Ecolab U.S. 14 Inc.等主体持有GRI的75.2%股权。交割完成后,合并子公司被吸收合并到GRI,并予以注销,GRI为存续公司。
(来源:医药魔方)