揭密「女鞋快时尚」D+AF 如何称霸电商又成排队名店

D+AF执行长张士祺。(摄影・骆裕隆)

近几个月,台北捷运中山站商圈不时出现一条长长的排队人龙,蔓延超过10个店面,顺着人潮走到队伍起点,竟发现,这间让人甘愿排队超过1小时的店,并非国际知名名牌,也不是在抢限量精品,而是台湾网路女鞋D+AF。

类似的排队人潮,也出现在农历年前最新开幕的台中LaLaport门市,生意好到要用机器人送鞋,10天连假突破5万人次。

为什么1双平均千元上下的女鞋,有如此大的魅力?这背后是一个品牌不怕比别人慢,但要做得比别人好的故事。

D+AF是台湾网路女鞋品牌龙头。论业绩,2022年营收上看7亿元,电商业界都研判它已是网路女鞋最大,对比70年历史的上市公司阿瘦去年营收为12亿元。

论流量,根据SimilarWeb第3方统计,在台湾女性服饰、鞋、饰品、内衣等品牌官网流量的综合评比中,他们是单月流量前5名当中,唯一的女鞋品牌。

论拓点,D+AF也是近年话题度最高的品牌,2020年迄今开出5间店,台北3家、台中2家,每家店都吸引排队人潮。2023年也准备插旗西门商圈,瞄准港澳星马观光客。

「虽然慢,但要更精准!」

周更新品、做10尺码仍卖光

如今成绩亮眼,但他们许多布局,其实都慢了同业好几步。

时间拉回2005年,D+AF从雅虎起家,原先依靠平台流量做生意,后来因入口网站流量红利减退,他们选择拿回自主权,于2015年推出品牌官网,重新累积会员。但这其实已比部分同行晚了两、三年。

2020年底,疫情间,他们逆势开出实体门市,正式从线上走到线下。这一步,更是晚了许多网路女鞋、服饰品牌,超过10年以上。

既身处时尚产业,销售方式又是分秒必争的电商,总是慢人一步的D+AF为何能后来居上,成为龙头?

「虽然我慢,但是我要更精准!」D+AF执行长张士祺认为,做品牌是急不得的,「虽然我做快时尚,但跟消费者之间的沟通是长期的,」换言之,他想做的是品牌经营,而不仅是买卖关系。

虽然他的慢,有时也是意外。像品牌官网,别人通常1年内就架设完成,他却花3年时间打造,因为「早期一直找不到好的厂商,能达成我们要的官网,」中间甚至还经历过团队换血,但张士祺相信:一开始做的决定,比后面修正更重要。他说「我宁可不急,找到适合的人,再一起把这件事情完成。」

宁可慢,也不愿急就章。但一出手,就要精准。

他的精准,体现在产品上。

一位不愿具名的百货零售高阶主管称D+AF是「女鞋界的快时尚」。一般网路流行品牌平均2周上1次新品,他们却能做到几乎周周上新品,且款式又多,1年累计推出上千款,SKU(库存单位)超过1万。

不仅如此,尺码更是齐,相较同业通常一款鞋做六、七个热销尺码,他却能从最小34号、最大43号,横跨10个尺码,满足特殊尺寸女孩的需求。

如果只是做到快跟多,还不是最难,重点是得卖得掉。「更重要的是准!」熟悉电商产业的星达资本投资负责人詹克群认为,该品牌厉害的,是商品可打中消费者。

例如,D+AF靴类最热销的瘦瘦靴,就是瞄准二、三十岁左右年轻女性,希望穿起来显瘦、具修饰效果,光该系列就占秋冬整体业绩高达3成。

平价品牌做出精品级服务

规画VIP室、穿搭更衣间

要能做到快、多、齐、准,他们养了比其他品牌多1倍的设计团队,光设计师就有6到8人,此外,库存管理更要倚靠数据,跟上销售。张士祺举例,去年冬天短靴销售达7成,今年商品就根据这些数据,再搭配当年度流行趋势开发。

他的出手要比人准、做得比人满,更展现在实体布局上。

电商品牌往实体拓点,D+AF不是第一,却能成功创造声量,关键在于:平价千元女鞋却能做出精品级服务。

「线上品牌要落地,这么细腻满少的,」「他们是用精品店概念在服务,」这是电商界人士对该品牌的观察。

相较同业开实体店,通常先进百货设柜试水温,D+AF却大动作在市中心一级战区,开设独栋、百坪旗舰大店,还规画VIP室,会员可预约试穿服务,只要用平板看鞋选鞋,就会有专人送来给你试穿。甚至,他们观察到顾客有带衣服到店里找鞋搭配的需求,去年12月甫开幕的一中店还新增了传统鞋店不可能有的更衣间。

「相较之下我们很晚进入实体,所以差异化要做出来!」张士祺认为,开实体店「体验比销售重要,欣赏它(鞋子)的美,即使走了一圈没买也没关系,但你心里面留下的印象是加分、扣分很重要。」现在,实体店已占该品牌业绩约3成,且有超过50%都是新客。

低价竞争、市场衰退

挑战多,质感定位成筹码

不过,电商界人士分析,D+AF想持续壮大,仍有3大挑战。一是跨境电商越来越方便,恐面临来自中国、东南亚更低价、大量的同类型产品竞争;二是流行趋势的转移,近年运动休闲风当道,整体女鞋市场呈衰退;三是国内市场成长天花板,未来如何将成功经验复制到海外?

这些,其实张士祺也思考过,因此,他们从电商跨足实体店,要把品牌质感跟定位做出区隔,更准备跨足日本东京开实体店。

D+AF虽然一路比人慢,却能靠着做得比人准、比人满而后来居上。就像在这个每天都有新技术、新热潮出现的时代,没有人能样样都比人快,但,只要蹲稳了、出手比人准,依然有机会成为第一。

商业周刊1838期