《金融股》火药味浓 兆丰工会呛董座张兆顺不适任

兆丰银工会主张，现任董事长张兆顺经工会办理投票认为不适任的票数高达4873张，占总问卷回收票数90.66%。

兆丰金旗下子公司兆丰产险防疫保单大卖，在本土疫情爆发后，理赔爆冲，兆丰产险单月亏29亿元，导致母金控出现今年来首月亏损！兆丰金控5月税前亏损16.14亿元，税后亏损11.44亿元；1至5月累计税前盈余71.19亿元，累计税后盈余66.16亿元，也导致每股盈余跌至0.49元。

有关兆丰银行工会诉求，董事长张兆顺表示，非常欢迎股东热烈参与，把意见提出交流。他一向主张劳资和谐，公司经营应努力创造公司价值、股东价值及员工价值，即获利提升应回馈员工的辛劳。工会于股东会之发言，主要聚焦于员工奖酬福利，其实目前兆丰的员工福利高于法定标准。只要公司盈余好、成长性比别人高，获得股东认同，我们的员工福利就要比别人好，也绝对会帮员工争取。以110年度来说，兆丰银行获利不佳，公股同业都成长，兆丰却呈衰退，影响员工绩效奖金与员工酬劳提拨比率，为体恤员工辛劳，董事会同意降低盈余目标，也从宽考量员工酬劳提拨率。

兆丰金指出，董事长张兆顺于105年9月上任后，除积极解决纽约分行遭美国巨额裁罚的风暴，也致力提升员工福利。当时他发现，兆丰银行的员工酬劳提拨率固定在1.7%，每人每年大约领1个月的员工酬劳，比起公股同业偏低。所以他同修改章程，将员工酬劳提拨率提高为2-6%，由董事会视营运获利、同业状况等因素核定。106-109年都提拨5%，员工可拿到约3个月，比以前大幅增加。

另外，兆丰银行低职等同仁薪资比三商银低，张兆顺亦拍板一次性提高低职等同仁月薪，调薪比例最高达15%。至于每年固定办理的考绩调薪、晋升调薪，更是未曾中断。

工会质疑张董事长在纽约分行遭裁罚后主张「边开车边换轮胎」，而且防制洗钱制度过严，影响业务并造成员工负担。张兆顺澄清，他并未如此主张，而是去纽约会见金融主管机关时，监理官员看到兆丰银行获利未减少，询问兆丰如何「边开车边换轮胎」，张董事长当时的理解是，主管机关认为兆丰洗钱防制执行不到位。返国后引述此言是要大家警惕，但不可能如此要求同仁，也说明洗钱防制严格执行确实会影响获利。

至于工会认为洗钱防制制度及内稽内控过严，张兆顺认为，银行必须依照主管机关法规办理，这是帝王条款，没有讨论空间，但制度优化是可以讨论的，工会不能因此认定没有重视基础声音。而且，现在美国对兆丰的裁罚令还没有解除，实在无法松懈，惟银行也不断在优化精进作业方式，尽量降低影响。

最近兆丰银行爆发中山分行员工盗取公款案，张兆顺则语重心长地说，这是内控问题，而且经清查，不只中山分行如此，去年疫情严重期间，还有其他分行因人力不足也没有落实SOP，只是没有被盗公款。他认为此问题严重，要求加强内控，无法协调。