经营心法 亲力亲为 让员工知道老板玩真的

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即将卸下台湾机械工业公会理事长一职的凤记国际机械董事长魏灿文，经营公司心法是「亲力亲为，以身作则」。

魏灿文自豪的说，除非他出国，无论前一天陪同客户应酬到晚上11、12点才回到，隔天一早开车亲自送四个小孩上学，上午7时30分就到公司，8时准时开会，40年如一日，让员工知道老板是玩真的。身为企业主要洞烛机先擘划公司发展方向，也要让经营团队了解，才能跟上。

凤记是台湾产业机械业首家取得ISO认证的厂商，魏灿文回想当年凤记要推展ISO认证，经济部商检局还派老师到厂教导，听了半天，员工还是不清楚。魏灿文当时在澳洲出差，带着1本ISO教科书搭机研究，他因了解公司流程、SOP，知道凤记推ISO认证所需品质验证等资料，他亲自帮员工上三次课后，二周后公司就取得ISO认证。

魏灿文指出，凤记成立70年，很多员工三代都在公司上班，只要公司赚钱，一定照顾员工。凤记是机械业最早实施周末上半天班的企业，早在政府实施周休二日前就开始周休二日。

魏灿文年轻打拚事业冲过头，50岁过后，他开始放慢生活步调，逐渐淡出日常经营，他胞弟魏灿仁担任凤记总经理、胞妹魏淑珍出任行销总监，他大儿子魏琮修、二儿子魏廷颖及弟弟妹妹的子女也陆续进入家族事业工作。

魏灿文指出，以前周一至周五每天早上与公司主管开会，目前改为每周一、三、五开晨会，他只听取报告，不发言，每天上班二小时，经营事业有余力，才在2021年3月接机械公会理事长。