开展"一日校长"活动要避免流于形式

来源:中国教育报刊社

作者詹怀盈蒲公英评论独立评论员

近日,华东师范大学松江实验中学出现了一批“学生校长”,他们巡逻教室校园,还能旁听行政会、观摩班会课等。这源于该校举办的一项学科闯关活动,而奖励之一就是可以体验做“一天校长”。

开展“一日校长”活动,学生在过把“校长瘾”的同时,还能体验一番管理学校的酸甜苦辣,既有鲜明的教育创意,又有一定的实际教育意义

一是有利于提高学校的管理水平。学校是一个人员众多的“大家庭”,工作繁杂,要实施科学有效的管理,就要采取“开门办学”的方针,实行民主管理,善于借助各种力量,发挥各类人员的聪明才智,广泛听取各方面意见建议。在学校,学生是被管理者,但是,被管理者提供的意见对管理往往更有针对性。吸纳学生参与学校管理,对提高学校管理水平具有独特意义。

二是有利于提高人才培养的质量。我国一直坚持实施素质教育的办学理念,把培养德智体美全面发展社会主义建设者接班人作为教育方针。通过开展“一日校长”活动,能够增强学生的主人翁意识,培养学生自我教育、综合管理、活动组织、人际交往、沟通协调以及发现问题解决问题能力,有利于学生综合素质的提高。

三是有利于激励学生奋发进取。松江实验中学的“学生校长”,既是一个特殊的锻炼岗位,又是学校给予在学科闯关活动中胜出者的一项荣誉奖励。这项创造性的奖励措施,对于有志学子来说别具诱惑力,能够激发他们刻苦学习的积极性,树立勇于拼搏、奋发有为的精神,彰显青春风貌

要实现上述目的,必须把“一日校长”活动做细做实,不能流于形式,更不能流于“作秀”。

首先,要完善制度设计。学校要认真研究制定“一日校长”选拔聘任制度,包括学生校长的产生办法、管理范围、工作职责和奖励规定等,用制度规范“一日校长”活动的实施,以取得全校师生的认可和支持。

其次,要加强培训指导。为了使“一日校长”活动持续有效地开展下去,学校要指定专门机构和人员负责此项工作,对“一日校长”进行上岗培训,对其日常工作进行指导和监管,以提高工作效能。另外,还要设置问题反馈渠道,为“一日校长”提供必要的帮助。

再次,要做好活动总结工作。学校要定期对“一日校长”活动的开展情况进行回顾总结,完善推广好的经验做法,努力解决其中存在的问题。另外,学校还可以评选优秀“一日校长”,并对其表彰奖励,增强学生的荣誉感成功感,以调动学生参与的积极性和主动性。