【课程大纲】企业财务报表分析与应用

课程主题：价值创造视角下财务报表分析与应用

主讲：马军生 博士

学员对象

² 企业中高层管理人员、财务人员

课程时间：

1～2天

课程风格：

·案例演绎、实务分析、双向互动，采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的工作坊方式，并辅通过问、答疑、讨论等互动交流，结合学员的企业实践，让学员掌握财务报表基本原理及分析方法，

课程大纲

模块一：企业财务报表解读与分析

² 不懂财务可能“语言不通”，听不懂，说不明

n 现实中企业管理人员的“财务障碍”

n 现实中企业财务人员的“管理障碍”

²管理者财务思维

²财务会计基础及三大财务报表介绍

² 小案例：从老王卖鞋亏了多少，看三大财务报表及内在逻辑关系

²企业财务状况快照：资产负债表解读与重构

n 资产负债表的作用和格式

n 资产、负债和所有者权益项目解读

n 资产负债计量：历史成本vs公允价值

n 资产负债表“三看”：看风险、看结构、看质量

n 基于经营管理视角的资产负债表重构

²企业经营成果的摄像：利润表解读与重构

n 利润表的作用和格式

n 收入、费用和利润的项目解读

n 权责发生制vs现金收付制

n 成本费用构成、本量利分析与降本增效

n 利润表“三看”：看盈利后劲、看盈利质量、看盈利能力

n 基于经营管理视角的利润表重构

n 利润倍增的五大方法

²案例讨论：基于经营管理视角的财务报表重构与解读

n 编制经营管理视角的资产负债表

n 编制经营管理视角的利润表

n 资产负债项目与损益项目的结合分析

n 如何实现降本增效

²解读现金流量表——企业的血液循环图

n 现金流量表作用和格式

n 现金流量的分类与应用

n 经营活动现金流vs经营利润

n 现金流量表“三看”：看结构、看对比、看差异

n 改善现金流的三维视角

²案例讨论：透视现金流与利润差异，改善现金流

n 透视现金流现状

n 企业现金流改善之道

n 现金管控：资金预测与资金计划编制

n 自由现金流分析

² 小结：企业三大财务报表作用、关系及核心要点

模块二、价值视角下财务报表综合分析与应用

1、财务报表分析框架与方法概述

2、价值视角下财务分析三维：盈利、增长与风险

3、盈利分析的核心财务指标解读

4、增长分析的核心财务指标解读

5、风险分析的核心财务指标解读

6、价值视角分析方法：经济增加值EVA解读

7、价值视角分析方法：杜邦分析法（基于ROE的分解）

²案例讨论：企业财务报表的EVA、杜邦分析法应用

n 分析企业EVA及影响因素

n 杜邦分析法实际运用

课程总结与回顾

以上课程内容供参考，有相关培训需求可具体联系

本文作者马军生：会计学博士、注册会计师（CPA）、高级会计师、税务师、注册内审师（CIA）、澳大利亚公共会计师（FIPA）、英国财务会计师（FFA），编著《内控漏洞识别与财务应对》、《财务报表分析技术》等书，关注财务、税务、内部控制、风险管理和资本运营等领域。有相关授课和培训需求，可以通过本公众号联系作者（微信号ma18930690049）

另外，也可付费加入多位财税专家组建的答疑交流群/知识星球，有这方面需求的财务人员、金融从业人员、经营管理人员可选择加入，或加入免费的公众号粉丝群，加微信时，请备注实名+单位，谢谢！