【课程大纲】企业财务报表分析与应用
课程主题:价值创造视角下财务报表分析与应用
主讲:马军生 博士
学员对象
² 企业中高层管理人员、财务人员
课程时间:
1~2天
课程风格:
·案例演绎、实务分析、双向互动,采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的工作坊方式,并辅通过问、答疑、讨论等互动交流,结合学员的企业实践,让学员掌握财务报表基本原理及分析方法,
课程大纲
模块一:企业财务报表解读与分析
² 不懂财务可能“语言不通”,听不懂,说不明
n 现实中企业管理人员的“财务障碍”
n 现实中企业财务人员的“管理障碍”
²管理者财务思维
²财务会计基础及三大财务报表介绍
² 小案例:从老王卖鞋亏了多少,看三大财务报表及内在逻辑关系
²企业财务状况快照:资产负债表解读与重构
n 资产负债表的作用和格式
n 资产、负债和所有者权益项目解读
n 资产负债计量:历史成本vs公允价值
n 资产负债表“三看”:看风险、看结构、看质量
n 基于经营管理视角的资产负债表重构
²企业经营成果的摄像:利润表解读与重构
n 利润表的作用和格式
n 收入、费用和利润的项目解读
n 权责发生制vs现金收付制
n 成本费用构成、本量利分析与降本增效
n 利润表“三看”:看盈利后劲、看盈利质量、看盈利能力
n 基于经营管理视角的利润表重构
n 利润倍增的五大方法
²案例讨论:基于经营管理视角的财务报表重构与解读
n 编制经营管理视角的资产负债表
n 编制经营管理视角的利润表
n 资产负债项目与损益项目的结合分析
n 如何实现降本增效
²解读现金流量表——企业的血液循环图
n 现金流量表作用和格式
n 现金流量的分类与应用
n 经营活动现金流vs经营利润
n 现金流量表“三看”:看结构、看对比、看差异
n 改善现金流的三维视角
²案例讨论:透视现金流与利润差异,改善现金流
n 透视现金流现状
n 企业现金流改善之道
n 现金管控:资金预测与资金计划编制
n 自由现金流分析
² 小结:企业三大财务报表作用、关系及核心要点
模块二、价值视角下财务报表综合分析与应用
1、财务报表分析框架与方法概述
2、价值视角下财务分析三维:盈利、增长与风险
3、盈利分析的核心财务指标解读
4、增长分析的核心财务指标解读
5、风险分析的核心财务指标解读
6、价值视角分析方法:经济增加值EVA解读
7、价值视角分析方法:杜邦分析法(基于ROE的分解)
²案例讨论:企业财务报表的EVA、杜邦分析法应用
n 分析企业EVA及影响因素
n 杜邦分析法实际运用
课程总结与回顾
以上课程内容供参考,有相关培训需求可具体联系
本文作者马军生:会计学博士、注册会计师(CPA)、高级会计师、税务师、注册内审师(CIA)、澳大利亚公共会计师(FIPA)、英国财务会计师(FFA),编著《内控漏洞识别与财务应对》、《财务报表分析技术》等书,关注财务、税务、内部控制、风险管理和资本运营等领域。有相关授课和培训需求,可以通过本公众号联系作者(微信号ma18930690049)
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