乐迦再生科技执行长张裕享 创建生态系 CDMO参与是关键

乐迦再生科技执行长张裕享

生技业、细胞治疗有没有可能创造另一个CDMO的护国群山，可从几个面向来探讨，CDMO是委托开发暨制造服务，乐迦再生专做细胞治疗的代工，市场定位非常清楚，不以「研发产品」为营运主轴。另外，产业需要创造生态系，从上游原物料到研发型的细胞公司，接着中游的CDMO代工公司，再到下游也就是医院临床病人治疗端，都需共同参与。

CDMO发展的关键要素，一、政府法规相当重要，个人认为再生双法今年可能会通过，这对台湾的生技业、细胞治疗相当地重要，更是加分。二、细胞治疗代工公司需要大笔资金投入，以乐迦为例，当初募集20亿资金，还有政府官股包括国发基金、经济部的挹注，所以大概有32％的官股，同时也是日商日立企业唯一在台投资的公司。三、人才参与，乐迦母公司三顾位于汐止的工厂，是台湾第一个通过PIC/S GMP的细胞工厂。利用此成功经验建造乐迦在竹北的智慧工厂。因此，CDMO公司能够成功营运需要有人才、工厂、资金，法规配套共同到位才能发展。除此之外，建立生态系很重要，需跟研发公司、政府单位、学研单位形成良好的合作关系。建立一个充满「护国神木」的生态系，需透过资金挹注、医疗资源应用、科技导入、CDMO代工，才能让新药开发细胞公司这些神木成长茁壮。

CDMO大量制造有助降低营运成本，提高效率，透过建立智慧化工厂，形成上下游生态链，研发型细胞公司不用再自建工厂，可委托CDMO公司协助，达到1＋1＞2双赢的局面。透过最新技术的引进，加上台湾在科技发展的优势，让CDMO公司创造智慧制造的环境，开创蓝海成功模式。