理财案例－选对主力银行 创业少走金融弯路

Darren小档案

Darren规划再过两年，要把辛苦创业的成果：营收已破亿元的新创公司，申请进入台湾资本市场。从十年前的微型企业起家，和他一起经历的创业伙伴换过几轮，商业模式也大改过几次，他庆幸自己还坚持在创业道路上，感恩这一路上许多业师、学长的指点与协助，但毕竟公司的财务实力自己最清楚，他想要找一家擅长企业金融的银行现在就开始往来，熟悉银行观察中小企业财务配置的基本作法，好作为未来成为公开发行、在兴柜挂牌时的最佳金融后援。

我从大学三年级就组了第一次的创业团队，草创一个吃食网站平台，为周遭大学生串接学校附近的小吃店家，和店东讨论常客优惠条件，店家老板把他们团队当作「业务开发」。说来有趣，回顾自己创业这十多年来，再怎么辛苦、还到再多的挫折，总是有机会在业务方面获得突破。

第一次创业，兜着「吃」的议题作生意，大学毕业后第一个工作，在珍奶原物料公司担任国际贸易专员，和吃有关。第二次、第三次创业，绕着水果批发想营运模式；现在公司专注于健康食品，主攻电商通路，包含宠物用、适合各类客群；除了直接本土市场，最近也开始以批发的方式供货给国外厂商，将平台推向海外。

我觉得，这和自己的成长背景肯定有关。家里有芒果园，寒暑假都在园里帮忙，经常接触水果批发的生态，内心埋了一个心愿：想要改变产业，创业一家能带给传统蔬果产业新面貌的影响力企业！

公司的财务管理，并不是自己的专长。公司现在有会计小姐善尽本分，把进出货等帐务清楚记录，和银行的往来多属于存款、货款支付的基本工作。公司股东们有鼓励，应该往进入台湾资本市场、进行公开募资、挂牌的方向构想，如果这一条路在二、三年内就会走到，业务开发和营收成绩，我十分有信心能作到，但财务管理方面绝对需要专家指导。朋友建议，可以现在开始找一家适合未来的主力银行，我们想像的银行企金服务会包括现金管理、数位金融工具，甚至透过银行认识更多的企业同侪，形成网络。这样的期盼可能实现吗？