陆掀「共用员工」潮 人力成本降10％

大陆企业节省人力成本，也让「共用员工」现象当道。图为示意图。（中新社）

今年，不少大陆企业都在实行「共用员工」。「共用程式师」、「共用设计师」等能为企业节省人力成本。这些「共用员工」一般不和企业签订固定合约，而是与企业就某一项目进行短期合作。相关现象引发大陆舆论热议，有人直言这就是过去的「打零工」，存在劳动纠纷和社保归属问题等隐患。

香港01引述大陆《央视财经》报导，在3月、4月这个招聘旺季，类似的「共用程式师」、「共用设计师」、「共用财务」成为不少大陆科技型企业的用工新选择。这些员工一般不和企业签订固定合约，而是与企业就某一项目进行短期项目合作。采用「共用」新模式后，很多企业的人力成本降低了约5％至10％。

报导指出，交付工程师赵松松是一名「共用程式员」。在北京某间信息技术公司内，他正忙着跟进项目进度。与他坐在同个办公区的同事们有不少和他一样，不止服务于这间公司。「做『共用程式员』可以同时承接很多间公司的项目交付过程管理，我同时在做的项目有6至8个」，赵松松告诉《央视财经》，「现在整体收入比之前提高了约40％至50％」。

此外，设计师梁鑫也是「共用员工」大军中的一员。他称，目前在北京一间餐饮设备和技术服务企业，她的工作内容包括了与企业市场部负责人讨论宣传设计。「我们手上一般同时接2至3间公司的项目，工作地点比较灵活」。

北京某财务收支管理科技公司首席行销官蔡丽表示，由于公司处于创业阶段，总人数不到600人，约100人的「共用员工」中有很多工程师，灵活办公可以节省人力成本。

报导指出，「共用员工」并不新颖，早在新冠疫情初期已有在线生鲜电商与餐饮门店共用员工，让部分无工可返的店员变成临时送货员。今次这种「共用」形式覆盖至科技企业重要职位，或可视为企业在大经济环境不景气下的「求生之道」。

然而，尽管「共用员工」短期能让企业和员工实现「双赢」，但不乏大陆网友仍认为该模式存在隐患，诸如「共用员工，本质是企业间共用压榨劳动力，员工社保谁交？」、「劳动纠纷出现麻烦怎么办？」等等，都存在对劳方利益保障的隐患。