美世教育柳小伟：用高品质服务为高净值家庭国际教育保驾护航

2023年1月10日，第14届本站教育金翼奖评选奖项揭晓。美世教育荣膺“2022年度影响力国际教育品牌”、美世教育创始人兼CEO 王敬先生获得“2022年度教育行业创新人物”，美世教育联合创始人柳小伟接受了本站教育线上专访。

本站教育：各位网友大家好，关注本站教育、关注本站教育“金翼奖”，现在做客访谈间的是美世教育联合创始人柳小伟女士。柳总您好，请您和本站的朋友们打个招呼。

柳小伟：您好，本站教育的网友朋友们，大家好。

本站教育：首先恭喜美世教育获得“2022年度影响力国际教育品牌”，美世教育创始人兼CEO 王敬先生获得“2022年度教育行业创新人物”两项大奖，谈谈您此刻的感受。

柳小伟： 好的，这些年美世教育一直坚定不移的努力做好国际教育这一件事，令人欣喜的是，过去一年在坚持的基础上我们实现了进步。

业务方面，在业务板块持续进步、业务范围持续扩大、业绩实现稳步增长的同时，我们不仅与阳光保险及十大总行持续开展深度合作，更与保险、家办、财商、国际学校、营地等合作方开拓新的业务模式，与理享家、昌联国际、游美营地等企业的战略合作，更好的补充了业务多元性，以满足中国菁英家庭国际教育及海外深造的需求升级。产品与服务方面，我们全链条产品线分别进行了不同程度的优化与迭代，同时在服务模式与用户交付做了更细致的打磨。人才培养方面，我们与北京语言大学“实习实践基地”完成了签约，通过校企合作的方式，将企业需求与大学生就业两者结合起来，更好的帮助应届毕业生解决就业难题。同时，我们也启动了管培生计划，为公司储备优秀的专业和管理人才，建设完善的人才梯队。

本站教育：全球大环境的变化，给美世教育带来了哪些机遇与挑战？

柳小伟：过去的一年，疫情依然严重，国际关系局势也不明朗，但大家可以看到，超过90%的家庭依然在坚持走国际教育规划的路线，只有个位数的家庭放弃了国际教育规划，疫情对于真正期望留学的意向家庭来说，影响并不显著。因此，中国家长的国际教育规划刚需一直没有变。

2022年国家政策一直在讲，要坚定不移的做好教育对外开放，因为无论是过往、现在还是将来，留学生这个群体对于国家整体发展进程和贡献都起到非常重要的作用。同时，中国教育部留服中心，也就是我们的老东家，“支持留学、鼓励回国、来去自由、发挥作用”，包括鼓励回国的这个大政策也依然没有变，教育部也在通过不同的场合表达对国际教育、出国留学的支持。

2022年美世顺应国家最新的政策导向，发展了新的战略布局。党的二十大提出科教兴国战略，为了更好的贯彻实施，我们搭建了科创中心，积极推动科技与教育的深度融合。同时孵化了科创教育品牌“万物相连”，在教育理念、科研体系、课程体系上进行创新，帮助中国孩子建立科学兴趣、科学思维、科学素养，培养孩子们解决问题的能力。为中国培养更多青少年科创人才是做这件事情的使命，也是美世的责任与担当。

美世教育选择高净值人群是一个创新，挖掘高净值客户需求是创新，美世的产品是创新，组织结构也是创新，只有不断的创新才能驱动业务的增长，在激烈的竞争中脱颖而出。

本站教育：能够在众多机构中脱颖而出，您觉得美世教育的优势是什么？

柳小伟：美世教育的创始团队来自于教育部留学服务中心，我们一直是定位服务中国高净值家庭，提供高品质的国际教育服务。美世教育最大的优势就是，对客户真实需求的专业洞察能力。

我们通过对有需求的家庭提供国际教育的升学规划、海外留学规划、学术能力规划、背景和软实力提升、职业规划、身份规划、名企实习就业、二代传承和孵化等等一整套全龄段的服务，提升中国学子的全球的胜任力，去竞争更多的国际名校录取机会。美世教育组建了三大专业服务团队（BE卓越教育中心团队、高端VIP规划服务团队、VIP客户运营服务团队），为有国际教育需求的家庭提供全方位、全规划、全保障的专业化服务，帮助我们的每一位学生全球胜任力的养成。

本站教育：未来，美世教育有什么新的规划和发展目标？

柳小伟：未来，美世将继续坚持做高端服务场景的品牌渗透，除了目前正在开展的国际教育+金融、国际教育+保险、国际教育+传承三条主线场景，接下来还会有针对更多高端异业品牌和场景的合作计划，大家会在更多的场景中会看到美世教育。美世将通过更加前瞻和定制化的产品和服务融入到高净值家庭国际教育相关的生活、工作、学习多维度场景当中，我们希望美世的客户无时无刻都能看到美世教育，当想到要给子女做教育规划时，不管是境内还是海外，只要与国际教育相关，就能第一时间想到——美世教育。

美世也会持续投入扩大业务布局，今年我们开设了许多新的分子公司，已扩展到了16家，如，西安、成都、重庆、青岛等。未来美世还会继续布局海外，在日本的私塾已经成立，我们在东京建立了第一个办公室，日本是美世海外扩张的第一步，接下来，美世还会陆续布局新加坡、英国和美国等。

同时，在打通国际教育菁英全龄段服务规划中，美世的高端VIP服务规划团队、卓越菁英规划团队都将进一步进行师资和教研服务体系的扩充，在B端合作领域，美世针对国际学校和国际教育机构也将继续拓展品牌、课程、师资以及技术端的赋能合作。美世教育建立了胜任力学院，将哈佛大学PISA胜任力模型和清华大学的GC胜任力模型相结合，按照传承的“启蒙期“、“准备期”、“承接期”三个阶段进行传承胜任力体系的专项研发，甄选全球顶级的传承胜任力名师、课程，搭建胜任力课程体系，帮助子女建立全球化视角，开拓眼界，定制国际教育规划方案，提供就业和创业机会，让他们进入到企业商业环境中，塑造建立他们的商业领导力。

未来，美世教育将坚守教育初心，履行我们的使命，做好产品、做好服务。不负每一个家庭的期待，不负每一个孩子的梦想。