难容五家业者 台湾大谈合并：「拯救」台湾之星

台湾大哥大总经理林之晨。（台湾大提供）

频谱争议愈演愈烈，为台湾大哥大合并台湾之星埋下变数，NCC今日召开听证会，台湾大哥大总经理林之晨说，台湾实在容不下5家业者，台湾大哥大在「拯救」台湾之星同时，会全力贡献经济安定、用户权益、企业专网、节能减碳，以及数位共融，最大化本案的公众利益。

林之晨说，由于台湾之星亏损严重，且网路整并费时，在合并后第一年将对台湾大损益造成负面影响，累积前两年台湾之星案对台湾大税前效益为负，至第四、五年网路整并发挥综效，进入稳定期后，预估对新台湾大整体获利也仅占7％。此案虽对台湾大有财务效益，但更重要的，是对台湾之星原有客户、员工的照顾。

至于频谱争议，林之晨认为，若回收频谱导致闲置，反而有损公众利益。台湾大合并台湾之星后，频谱虽有所增加，但仍是三家业者中最少，换言之，这是一个老三当自强的故事。大家可以用促进竞争的角度思考本案，规模相当的业者竞争，就是消费者之福。在五家业者的电信产业，三分之一频谱上限是促进竞争；但在三家业者的电信产业，三分之一频谱上限就变成齐头式平等，反而限制了竞争。

台湾大哥大商务长 林东闵则说，台湾大哥大秉持用户权益为首位，以五大面向提升用户权益，包括：服务体验升级、保障合约、保留及优化方案、多元独家方案以及多元加值服务。

台湾大哥大也承诺保障与台湾之星用户既有合约（含终身合约），保留并优化台湾之星特色方案，如「以量计价」方案将优于台湾之星现行方案、身心障碍关怀专案，另新增学生及银发族群等经济弱势族群方案。

台湾大哥大技术长 郭宇泰说， 合并案网路整合最重要的目标就是用户至上：一个网路，七个频段，无差别待遇；无论原来是台湾大或台湾之星的用户一视同仁，没有二等公民。台湾大将提供更大的网路涵盖，更好的频谱效益及用户体验，节省用电，升级服务促进产业发展。

台湾大哥大允诺会整合台湾大的基站及台湾之星的重要站点，使用MOCN的共频技术，用同一个基站发射双方的频段，让所有的用户享受相同的上网速率。

员工权益方面，台湾大哥大法规副总 李南玫说，台湾之星经理级(含)以下同仁「全数留用」，不会设留用条件，占比达台湾之星现有员工97％以上。而对于副处长级(含)以上之主管，则将全力媒合。等本案合并后，将安排面谈，让同仁了解工作内容与未来规画。尊重员工意愿，若无意愿接受转任者，会提供优于劳动法令之「优离退方案」，供同仁选择。