品·见|玩出梦想黄锋：迎接空间计算时代，改变世界获取信息的方式
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本期嘉宾： 玩出梦想创始人及CEO 黄锋
作者 | 吴波
XR对于很多人来说，早已不是什么新鲜事物。经过十多年的快速发展，除了吸引苹果、三星、Meta、索尼、微软等巨头入局之外，近几年，国内不少厂商也快速跟进，其中就包括我们今天的主角—YVR品牌。
9月7日，YVR品牌正式宣布进行全面品牌升级。“玩出梦想”成为全新的品牌名，此前的“YVR品牌”则将作为公司VR产品线的子品牌名继续保留。同时，正式宣布升级后的玩出梦想将从此前单一的“VR”产品线延展到“MR（空间计算设备）”为核心的多产品线发展，打造通往空间计算时代的关键终端入口。此外，玩出梦想还宣布启用全新品牌LOGO——动态的、永恒转动的“黑洞”。
YVR品牌，可能有些人还有点陌生，但其创始人黄锋创立的玩出梦想集团及旗下网鱼电竞等业务相信关注电竞游戏的用户一定都非常熟悉。
为何黄锋在电竞领域已经取得极大成功的情况下，选择全力布局XR行业，未来又将面临哪些未知的变数和挑战？
为何一个已经发布了两款成熟XR产品的品牌，选择在此时进行品牌升级，并宣布专注于空间计算设备领域，向空间计算时代迈进？其背后的趋势洞悉、战略思考与差异化优势在哪？
带着诸多疑问，我们《品见》栏目来到玩出梦想集团坐落在上海松江的总部，并有幸与其创始人、CEO黄锋做了深入交流。
全球科技巨头纷纷入局XR领域，不仅让供应链得到跨越式发展，同时，随着技术的迭代创新，以及体验的升级，越来越多的用户也尝试购买并使用XR产品。
聚焦到玩出梦想三年来聚焦的VR赛道，市场更是经历了高速发展阶段。据IDC预测，今年国内VR头显设备出货量将突破1050万台，而到2025年，全球VR头显出货量将超4000万台。
玩出梦想2020年就以满腔热情布局正式进入XR赛道，凭借技术的创新以及对产品的深刻理解，2021年年底发布搭载自研6DoF追踪系统的第一代VR一体机--YVR 1，而2022年7月又发布了大受好评的第二代产品--YVR 2。
今年6月，苹果Vision Pro的横空出世让行业为之震动，而作为乔布斯的忠实信徒，黄锋本人也是感触良多。他表示，玩出梦想的初心就是要做中国的苹果。
经过前期的摸索，恰逢此时苹果又入局，玩出梦想也选择这个时间点，在公司战略层面进行品牌升级：YVR品牌将直接升级成与集团相同的名称玩出梦想品牌。
谈及背后的考量，黄锋表示，首先这毫无疑问体现了他对空间计算设备这一业务的长期看好与高度投入。其次，在他们内部看来，这并不叫改名，未来YVR还是会保留作为玩出梦想的子品牌。同时，他认为，在未来空间计算设备或者元宇宙这条赛道上，VR、AR以及MR这三个品类会同步并存，而玩出梦想的产品品类也将在VR基础上开辟全新的MR产品线。
黄锋进一步补充到，“这几年对VR赛道的坚持探索，验证了游戏品类可以跑通，但我们希望通过MR能给用户带来更多场景升级，比如类似IMAX影院观影等。”
在他看来，未来，玩出梦想的MR产品将会全面对标苹果Vision Pro，除了硬件层面的升级，比如升级到双眼8K之外，内容生态也需要从VR游戏跨越到MR游戏。
当然，像轻办公等场景的应用体验也会做相对应的升级。
总的来说，这次玩出梦想的品牌升级，除了业务上拓展产品品类之外，品牌层面而也希望让外界对公司的消费电子业务，有更加深入的了解和关注。
据悉，玩出梦想的首款MR产品将于明年亮相，感兴趣的用户一定别错过。
乔布斯有句经典名言：站在科技和人文的十字路口。
这句话影响了无数的科技行业从业者，而在我们与黄锋的交流中，也被他反复提及。他本人在行业中摸爬滚打多年后，对此也有着一番独到的见解。
在他看来，首先科技不应该是冰冷的，是为人文服务，要与人文的美感相辅相成，从而让产品本身变得更有感染力。
同时，在战略层面也要做好策略性等待，要向苹果这样的聪明公司学习，保持冷静，不能急躁，要在恰当的时间点找准机会，根据自己的节奏，研发自己的产品做自己的市场。
苹果花了将近8年时间放了个大招--Vision Pro，对整个行业可以说是颠覆性的创新。对此，黄锋坦承，虽然在芯片等核心硬件层面要去追赶苹果，短时间内不太现实，但在屏幕以及内容生态等领域都需要整个行业去奋力追赶。
为此，玩出梦想也对Vision Pro的传感器做了深入研究和分析，目前眼手多模态空间交互等功能，玩出梦想内部从技术层面已经实现。事实上，在今年6月份，苹果Vision Pro发布后没几天，玩出梦想就已经基于现有产品上线了3D手势交互算法1.0版本，这体现了其在部分产品定义和交互逻辑层面与苹果的不谋而合，证明了玩出梦想在空间计算算法等关键技术领域的雄厚实力。
谈及MR产品的应用场景时，黄锋表示，苹果在发布会上虽然介绍了很多应用场景，但其底层仍然是创意生产力工具，这也是苹果设备最擅长的，也是为何包括像设计师、开发者等专业用户热衷于苹果设备的核心。
但对于玩出梦想来说，公司创业之初就一直在娱乐领域深耕，比如网鱼电竞等，在进入到MR领域后，也还是会重点在娱乐领域做核心投入和布局，打造差异化的竞争优势。
“我们要在众多MR厂商中做自己所擅长，且别人不能做的一个市场。”
他还补充到，未来玩出梦想应该要赋能CP厂商，同时还要鼓励并帮助他们去更容易地创造一些内容给到UGC，从而丰富更开放的第三方生态。
对于Vision Pro，他认为，其除了交互和内容生态的改变，最重要的还是对用户的改变。
“我们希望，玩出梦想的MR产品，也能像Vision Pro一样带出街，并带给用户一种心理上与众不同的感觉。”
从2017年开始内部讨论规划，到2020年正式入局，玩出梦想就立志要做中国的高端消费级VR产品，以填补国内高端硬件市场的空白。
“好的软件或者内容都需要好的硬件来支撑，市场上没有，那我们就来做！”
目前，玩出梦想在VR领域已经探索5年，Vision Pro的出现开启了一个全新的空间计算时代。未来，玩出梦想也将迎接这一空间计算时代的到来，持续耕耘，像跑马拉松一样。
“空间计算设备是下一个计算平台，我相信它将改变世界获取信息的方式。玩出梦想也希望通过打造一款空间计算设备，为用户带来数字娱乐新体验，推动三维信息技术革命。”
当然，对于眼下的玩出梦想来说，第一步要先把VR做好，然后紧接着全力把MR做好，要从用户需求的角度出发，做对用户有价值的好产品。
谈及未来行业发展前景时，黄锋表示，VR作为MR的一个衍生子品类，首先在影视和游戏领域肯定会大有作为。此外，在数字工厂以及教育领域也将带来实质性改变。
最后，黄锋也很坦承的表示，作为创业者来说，成功是偶然的，失败却是必然的的，可以轰轰烈烈地去死，但不能平平淡淡过一生。
而对于其本人或者公司来说，会特别关注其产品本身有没得到用户认可，有没有最终给用户创造价值。
从黄锋个人角度来说，出于对乔布斯的致敬，他一直想做中国市场的苹果。对于他本人和玩出梦想来说，这条路也注定会很艰难也很漫长。
“这将是一场漫长的修炼，我崇拜乔布斯并尊重苹果公司。当然，我更希望最终能超越苹果，正如乔布斯所领导的苹果，超越了当年如日中天的索尼一样。”
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