全球人寿资产今年有望进第7大？ 总座：踏实做该做的事

林文惠表示，全球人寿资产已达到1.4兆、300万名保户，资产排名第8大、营收是第7大的寿险公司，全球人寿在AI转型、数位转型等都已缔造出亮眼成绩，全球人寿的首要目标并不在扩大规模，而在成为真正的永续企业。多年来，全球人寿在稳健经营中持续获利、荣获国内外各大奖项肯定，也在各方面积极升级转型，包括在AI数位转型、业务转型、商品转型或净零转型，都有亮眼的成绩，接下来全球人寿将「从30走向永续」。

全球人寿董事、寿险公会理事长陈慧游表示，他到寿险公会后责任加重，盼要建立让国人信赖的金融体系，寿险业是金融体系一环，对寿险业未来发展有信心，也期许全球人寿要成为保险业的「辉达」。

总经理马君硕受访表示，全球人寿上一次并购已是11年前，隔年进行核心系统转换，花费了4年的时间，耗资上亿元，目前核心系统上线已约5～6年，因为系统顺利上线，才能加速数位化发展，像全球人寿是疫情期间第一家开放保经代通路线上投保，也是首家被保险人在国外可以核保的公司。

距离承接国华人寿已11年，全球人寿接下来是否还会启动并购？马君硕表示，并购不会是首要目标，不会为并购而并购，尤其近两年寿险业挑战很大，公司经营重心会放在永续，希望体质不断转型、加强韧性，近两年忙着接轨IFRS 17，并购不是全球人寿主要目标。针对IPO计划，他也表示：「目前没有，至少现在没有。」

目前全球人寿在寿险业界资产是第8大，今年有望前进第7大吗？马君硕表示，这是数学相对论的问题，全球人寿不追求规模，虽然经济规模有其必要，但依照目前全球人寿1.4兆的资产，加上经营环境、数位法遵成本将逐步垫高，只要有基本规模就行，资产排名从第8名到第7名，「踏实做该做的事，如果能发生就拍拍手」，但排名从第8到第7，不是今年主要目标。

马君硕透露，全球人寿下一个30年，要采五大元素、四大策略，五大元素是金融、科技、服务、创新、永续等，四大策略一是强化财务结构，二是优化商品组合，提升通路业绩；三是运用数位科技，提升竞争及风险控管力；四是打造以人为本、利己利他的永续企业。