日晖郑越才提3观点 拚台湾观光下一步

获5星评鉴的「日晖国际渡假村」投入大量资金及心力打造饭店及休憩环境。（日晖集团提供）

日晖集团董事长郑越才对台湾观光产业现况提出建议及呼吁。（日晖集团提供）

从2018年的中美贸易战，到2020年延烧至今2年多的新冠肺炎抗疫之战，今年乌俄战争带来的动荡连带影响全球经贸市场，近期国内确诊案例持续飙高更使国旅雪上加霜，对于台湾观光业的下一步，在国内拥有多家饭店的日晖集团董事长郑越才提出解决缺电缺工危机、奖励5星评鉴饭店业者、成立专属基金来扶植大型观光产业等3大观点呼吁政府，盼让国内观光产业能早日恢复荣景，创造「新台湾模式」的真正台湾价值。

郑越才指出，疫情与战争2大因素正让国际情势重整，他呼吁业者别再痴望陆客荣景，台湾该利用自身优势让观光国际化。除了利于出口的半导体及高科技产业，台湾观光朝向特色及精致化，加上防疫表现佳，未来肯定能吸引更多的国际客前来，但首要前提，政府必须先解决「电」的问题，否则一切遑论。

对缺工要有前瞻计划

再来，疫情影响加上少子化趋势，全球面临缺工问题，郑越才指出，台湾想打造后疫时代的观光新蓝海，必须针对初、中、高阶劳力缺口，有前瞻性的规画。像加拿大近年为留住各国优秀人才祭出「2+3宽松移民政策」，这让加拿大新永久居民去年超额突破40.1万，也是加拿大自建国以来移民吸收最高的纪录。

郑越才也建议政府应鼓励饭店业者积极参与「观光局五星评鉴」，并给予5星认证业者如租税减免、观光移工配额的奖励，因为饭店得投入大量成本达到5星级评等，落实评鉴也能避免现今部分业者拿国外品牌对外打着5星的名号，造成欺骗消费者的空间，才能从本质解决问题。

盼设立基金扶植产业

另外，台湾政府誓言从「防疫大国」迈向「观光大国」，郑越才认为要实现目标除了观光转型升级，政府也该成立专属基金来扶植大型观光产业，才能「以大带小」，全面带动国内观光产业。郑越才也期待，政府与业者齐心让国内观光产业达到质量并进，才能开创下一个兆元明星产业。