日月光、中钢、台达电分享实务经验 上下游齐心 落实范畴三减碳

日月光半导体资深副总经理周光春表示，该公司高雄厂进行净零转型采用的是「城市采矿」，依照物质的特性并找出需求，就能让这些生产过程中出现的废弃物有所用。

例如半导体封装过程会产生废胶条及废塑胶，而废胶条是用火也烧不掉的废弃物，但废胶条内含有80％的二氧化矽，可作为化妆品、爽身粉、轮胎等产品的原料，因此该公司将二氧化矽从废胶条中提炼出来，达成厂内的「封闭循环」。废塑胶则可以交由外部厂商制成塑胶袋、垃圾袋，达成「开放循环」。

而中钢所采取的实务做法「5G策略」早在2011年就开始进行。中钢环境保护处处长吴一民表示，这5G分别是Green Process绿色制程、Green Product绿色产品、Green Partner绿色伙伴、Green Business绿色事业与Green Life绿色生活。

借由5G策略，中钢在制程上减少碳排，产品也能协助使用者减碳，此外生产过程中产生的多余气体也能提供给化工厂达到钢化联产。

此外中钢也在绿能事业上发展，最终并影响同仁自发性创造减碳机会。

而本身就是智慧能源解决方案的台达电，也有五步骤的减碳策略，首先是节能，其次是导入再生电力，第三则是推动厂区绿建筑，接着投资低碳创新，最后再利用投资碳抵减达成永久碳移除。台达电企业永续发展部经理许惠卿表示，借由这五步骤减下来的成本，还能用在投资新减碳技术上，对于公司的营收成长、降低用电都有一定成效。

然而台湾企业单打独斗的少，多数都是与上下游企业联手打拚，而在节能减碳的范畴三中，上下游产业链是不是节能减碳也至关重要，周光春指出，属于产业下游的日月光采用的是「以小带大」，针对高碳排的供应商明年将展开个别辅导，2025年就会开始推动减碳合作专案，2030年时将定期追踪减碳进度。

位居产业上游的中钢除了生产减碳钢品，2006年就开始逐进行碳盘查，近年更成立辅导团，不论是资讯分享、一对一辅导、节能诊断、举办讲座等，都希望与客户一起达成碳中和的最终目标。