施振荣看台积电海外设厂：台湾的价值就是对全世界做服务

针对台湾人才因此被派驻至美国，他也进一步表示，从台积电来看，这些赴美的人才主要是作为培训当地人才的种子，人数上有限，且半导体制造多已自动化，所以不用担心人才外流的问题。 施振荣近日接受电视台节目访问时表示，经济循环与供需相关，而供需又和投资及需求有关。以半导体产业来说，厂商常在景气好的时候做了过多投资，但若市场没有起来就会供过于求，进而导致产品降价、开始另一个景气的循环。

他以过去在半导体产业一不成文的定律为例，就是在奥林匹克年一定会缺货，也就是每四年会有一个循环。此回因为COVID-19疫情带动在家上班、上课的急性需求，及后来的俄乌战争等因素影响，很多厂商为了抢货、重复下单，激增的需求让业者又再加码投资，也因此造成供过于求的现象。

但施振荣也表示，这是正常的景气循环，一定会慢慢调整回来。所以经营半导体事业，最重要的就是要用长期的思维来思考这个问题。

近期台积电在多方的考量之下赴美设厂，后续也引发外界担忧台湾将面临人才外流的循击，对此，硕士时主修半导体、首份工作也在半导体领域的施振荣表示，半导体跟市场结合十分密切，以台积电赴美投资设厂来说，考量的因素除了包括重要客户是美商、可就近供货给客户外，另一则是考量美国国安问题。

他进一步分析，把制造移出美国，美国人在70年代就已经开始慢慢移到亚洲，这也是所谓全球化的一个开始，展开专业分工，从垂直整合变成垂直分工的这个生态，这个生态也对产业发展最有利，也对市场最有利。

如今要把制造移回美国，反全球化的发展，施振荣认为，长期是不可行的，但短期如果因美国政府的介入，也许还可以暂时维持，但是补贴久了还是没有办法变成一个生生不息的一个生态圈。

施振荣说，由于文化的问题，美国的在地人才或因觉得枯燥、或认为附加价值不够，因此投入制造业的意愿不高，也使得当地的制造业人才非常欠缺。

他并指出，以台积电派到美国去的人数来看，对台积电来说是有限的，主要是作为训练当地人才的种子部队。他也提及，美国制造业的文化如果想要在晶片领域长期发展，美国的文化就要改变，才能让他们觉得制造的附加价值是够的，分红也会更多，这样美国的制造业文化才会改变。

施振荣认为，现在半导体的制造几乎都已自动化，用的人比以前少很多，所以不必担心人才外流的问题，台湾只要随着市场的需求、把国力延伸到国际，台湾存在的价值就是对全世界做服务，为全世界做出更好、更有竞争力的东西来服务全球，这就是台湾的价值与贡献。