台积电赴美设厂 施振荣：台湾存在价值就是服务全球

台积电赴美设厂。(示意图／达志影像／shutterstock)

台积电赴美投资设厂受到各界关注，电脑品牌厂宏碁集团创办人施振荣说，「台湾存在的价值就是对全世界做服务」，台积电海外设厂是把台湾的国力延伸到国际上，服务全球就是台湾的价值所在。

施振荣日前接受三立电视台「世界面对面」节目主持人黄宝慧访问时指出，经济循环与供需有关，供需又与投资及需求有关。在半导体产业，厂商常在景气好的时候做过多投资，一旦市场没有起来，往往会供过于求，导致产品降价，开始另一个景气循环。

他表示，以前在半导体产业有一个定律，就是在奥运年一定缺货，每4年会有一个循环。这次因为俄乌战争、COVID-19疫情等因素影响，掀起一波在家工作与在家上课多出来的需求，厂商为了抢货，造成重复下单，业界又再加码投资，造成供过于求现象。

施振荣表示，这是正常的景气循环，一定会慢慢调整回来；经营半导体事业，最重要的就是要用长期思维来思考这个问题。

近期台积电赴美设厂，引发外界担忧台湾将面临人才外流的冲击，施振荣对此表示，他硕士时念半导体，第一个工作也在半导体领域，后来进入电脑领域，看得相对比较多；半导体与市场结合十分密切，这次台积电赴美投资设厂，是因为台积电的重大客户都是美商，一方面考量供应链就近供货给客户，另一个因素是美国国安问题的考量。

施振荣分析，美国人在70年代已经开始慢慢把制造移到亚洲，这也是所谓全球化的开始，展开专业分工，从垂直整合变成垂直分工的生态，这个生态也对产业发展和市场最有利。

如今要把制造移回美国，反全球化发展，施振荣认为，长期是不可行的；短期如果因美国政府的介入，也许还可以暂时维持，但是补贴久了还是没办法变成一个生生不息的生态。

他也提到，美国非常欠缺制造方面的人才，美国制造业人才由于文化的问题，本身较不愿意做制造方面的事情，觉得比较枯燥，认为附加价值不够。

施振荣指出，台积电到美国去的人才数量，从台积电来看是有限的，主要是当种子、训练当地人才。美国如果想要在晶片领域长期发展，美国的文化就要改变，才能让人才觉得制造的附加价值是够的，分红也会更多，这样美国的制造业文化才会改变。

施振荣说，现在半导体的制造几乎都已自动化，使用人力比以前少很多，不必担心人才外流的问题；台湾只要随着市场需求，把国力延伸到国际，台湾存在的价值就是对全世界做服务，为全世界做出更好、更有竞争力的东西，并服务全球，这就是台湾的价值与贡献。（编辑：张均懋）1111226