台积电领先英特尔的关键 施振荣：在对的时间做对的模式

智荣基金会董事长施振荣21日直言，当年在半导体具有霸主地位的英特尔（Intel）从遥遥领先到如今落后台积电，主要是因为台积电在对的时间，做了对的模式，而台湾在趋势下最重要的特色就是弹性与速度。

三三会21日召开例会邀施振荣就「台湾转型升级策略」进行专题演讲时指出，1991年，当时哈佛商业评论（Harvard Business Review）上有一篇文章，讲述未来将出现不会做电脑的电脑公司（Computerless computer company）、没有晶圆厂的半导体公司（Fabless semiconductor company）。

当哈佛商业评论的这篇文章一出，施振荣指出，全世界唯一反对的就是英特尔，而随着30年的产业发展，当时的半导体霸主英特尔也从「领先很多很多」，变成今天相对落后台积电。

而台积电，施振荣直言，是在对的时间，做了对的模式，将三流技术慢慢往二流推进，二流再往一流迈进，如今则是在一流之上，而台湾在大趋势下最重要的特色就是弹性与速度。

施振荣进一步指出，现今高科技最重要的产业是电脑与半导体，而这样的「典范转移」就是台湾所带头。他说，80年代的电脑与半导体产业没有代工概念，都是垂直整合，所有大公司都一条龙包办，电脑公司有自己的CPU、半导体公司有自己的经营厂、设计。

直到1991年后，施振荣指出，垂直整合渐渐转变成垂直分工，而台积电则早在1987年就以晶圆代工模式加入半导体产业，也让英特尔在30年后落后台积电，他也认为，英国安谋（ARM）打败英特尔处理器的原因，就是设计，只靠授权就能胜出。这也显然生态已逐渐改变，「可以看见未来型态跟我们过去，真是有所不同」。