台塑管理中心常委王瑞瑜 扮沟通大使 散布多元能量

台塑管理中心常委王瑞瑜图／本报资料照片

为化解大众对石化产业污染的刻板印象，台塑集团在总裁王文渊及管理中心常委王瑞华、王文潮及王瑞瑜四位接班总舵手领导下，全面强化媒体、民众的产业沟通，并启动一系列环保、产品升级与高值化布局。其中，身为集团重要沟通大使的王瑞瑜，过往至今多次强调，透过主动分享、质量多元升级，要让民众了解，台塑集团并非仅有石化产业，实际上更是在环保、健康、高科技、高值化等领域有所实力与贡献的。

近年来，王瑞瑜在台塑生医达成第一阶段民生健康、医材等布局后，除积极开展包括预防医学、高端医材、精准医疗等策略结盟大计，更瞄准全球绿能、电动车大趋势，汇整集团多年电池相关耕耘资源，与台塑四宝合资成立台塑新智能公司，正式宣告扩大耕耘电池芯、储能、创能及能源循环等应用领域。

加上台塑集团早已贯彻执行的塑胶回收、可分解材料等布局，王瑞瑜一步步向外界证明、分享台塑集团在利基石化、高端科技与精准医疗的发展企图心与能量。

台塑集团总裁王文渊等为首的四位接班人，向来对台塑集团两位创办人过往制度、主张，全力贯彻，并精益求精，而王瑞瑜主责的事业版图发展更是凸显心系、紧扣父亲王永庆的心意。

王瑞瑜过去因帮王永庆赴美准备防护保养品获得肯定，开启了台塑生医进驻百货公司的保养品，以及健康养身事业；又因王瑞瑜曾目睹父亲王永庆在演讲时，双脚站着却不断发抖，事后发现是肌肉量不足所致，「有可能是失能的前期，让「预防医学」成为台塑生医下一发展的核心主张。

另因王永庆还在世时，就已预见人类面临石油枯竭的困境，电动车可望是解方，台塑开展电池业务。时隔26年，台塑倾集团之力，催生台塑新智能科技。象征台塑企业能源转型新里程的「台塑新智能科技」由集团管理中心常委、台塑生医董事长王瑞瑜担任董事长，宣誓「节能」「储能」「新能源」与「循环再利用」等四大领域业务核心，从电池芯、模组至储能可「100％国产化」，盼对台湾能源转型，包括净零排放、节能减碳都有所贡献，目标要打造台湾的能源护国神山。

日前，王瑞瑜宣布，台塑新智能携手翰可能源、众树能源组成「储能国家队」，并在台南、云林、南投、彰化、嘉义等县市兴建六大储能案场；并计划台化彰化厂100MW「超级储能系统」合作案，成为全台最大规模的「电网级」储能案场，盼能帮助台湾电力稳定输送。