談新光金增資案！魏寶生、洪士琪：會一肩扛起責任

新光金控。图／联合报系资料照片

新光金控（2888）自去年6月改选以来，成为外界关注的焦点，而增资案更使得大股东们再度隔空交火，金管会也约谈以新光金董事长陈淮舟为首的新光金、新光人寿董总四人，要求提供改善计划。为了使外界厘清增资案进度，新光人寿董事长魏宝生与新光人寿副董事长、改革派代表洪士琪亲上火线说分明，更直言，「会一肩扛起责任」，若真的有需要，就算离开公司、调职也可以。

新光人寿董事长魏宝生与新光人寿副董事长、改革派代表洪士琪谈起近期因为增资议题受到各方关切，洪士琪指出，创办人吴东进董事长给外界看到的东西并不精确，事实上我们新经营团队的努力，相信大众，包含主管机关都有看到。

洪士琪强调，新光金所有董事会的成员，没有一个人反对增资，但经过舆论，被误导成我要增、你不增，这是不对的，这件事情应该分为两个层面来看，一个层面是前经营团队承诺金控要对新光人寿现金增资，我们新的经营团队都很清楚，也会履行承诺；另一个层面则是金控要不要跟股东募资，这完全是两个截然不同的事情．不能混为一谈。

至于为何不对股东募资？洪士琪说，这的确是最快速，也最方便的途径，但是我们应该先靠自己的努力来处理这件事情，不是直接跟股东拿钱，去年6月9日股东会前，为何这么多的股东来支持我们，有所谓的股东行动主义，是因为大家都看到了新光金需要去调整。

洪士琪说，过去团队的作法是，需要钱就跟股东拿，所以过去几年都是在票面金额下办理现金增资，然后等公司有点钱了，再配一些给股东，就像是金控跟股东拿100元，但最后配息给股东60元，长期下来，50万名的股东们的权益都受损，且新光金多年来对股东募资数百亿元，却没有一次成功使公司经营改善，持续恶化，这也表示这个逻辑是不对的。

洪士琪指出，当初股东行动主义决定换团队经营，这也是我们的初心，我们难道真的没有能力，去找去、挤出一些资金，来符合主管机关的要求吗？如果真的做不好，真的都找不出方法了，最后一步我们当然会跟股东报告，「真的没有办法了，必须要跟你们拿钱」，但我们不能轻易去走过往的路，这样股东选我们出来有什么意义呢？增资其实很简单，现在新光金股价8元左右，如果用6元去增资，难道会增不到500亿元吗？所以不到最后一步，是不会跟股东募资的。

面对金管会可能采次一等级的监理措施，魏宝生指出，大家很努力地去找各种办法增资，但这些都需要时间，我们也在跟时间赛跑，但可能没办法及时符合主管机关的时程，若真的要有人负责，「要我下台，我没问题」；洪士琪也说，会一肩扛起责任，就算离开公司、调职也可以，他和新光金董事长陈淮舟、魏宝生都是这样的想法，我们真的积极、努力的做事，同时，我们也会尊重主管机关的裁量。

为符合RBC 200%的法定标准，2023年下半年，新光金控已尽全力先以帐上自有资金注资15亿元予新光人寿；人寿也发行次债130亿元，故新光人寿10月份之RBC也已超过200%，已逾原拟现金增资70亿元之效果。然因2023年第4季整体环境及汇率变化大，波及到整体保险业，致使新光人寿RBC下降、再次不足。

魏宝生表示，等报表结算出来，有了额度，也不排除今年继续发债。