天逸财金科技：深耕在地化 贴近市场产品与服务 为跨足全球市场关键

(图/业者提供)

随着全球市场的开放与数位转型的加速，台湾企业积极进军海外。然而，在进入不同的国家与市场时，产品和服务的「在地化」为成功的关键，许多国际品牌因忽视这一要素而无法有效贴近当地市场需求。台湾企业如能深入理解在地化的重要性，便能在激烈的跨国市场竞争中抢占先机，为用户带来更好的体验并提高市场竞争力。

天逸财金科技自二十多年前就将软体服务输出国际，并在实践中深刻体会在地化的重要性。随着软体产业的高度竞争和用户需求的多样化，在地化的不足往往是其他竞业品牌无法抢占市场的原因。许多早期知名的外国软体虽然品牌强大，但未能在语言、介面、法规、文化与应用特性上满足各地市场的需求，以致企业客户在使用时面临诸多不便，更因此而增加许多有形无形的企业成本。例如:不论是在亚洲或是其他新兴市场中，认为仅仅单一核心就能提供多国与本地应用，亦或未考虑到本地化的软体产品，皆可能导致企业无法与本地使用者情境建立深层连结，而丧失了市场机会。

根据天逸财金科技长期的观察，近年国际大型软体品牌逐渐失去各区域市场支持，转而以软体授权为主，台湾企业在国际拓展中应格外注重以下三大在地化的关键面向：

一、语言与使用者体验调整：不仅是语言翻译，不同国家的用语会影响流程设计，不同国家文化思考逻辑不同，为追求真正在地化，就必须跳脱传统IT思维，才能实现真正的用户体验升级。

二、当地法规与技术支援：配置专任人员了解并遵循当地法规，同时提供专业的在地技术支援，以提高客户信任度和服务黏着度。

三、在地化定价与收费方式：依照当地的经济环境设计适合的价格模式，而非采取全球统一定价，使产品更具市场竞争力并提升企业收益。

天逸财金科技强调，在全球化的进程中，在地化不仅是赢得市场占有率的方式，更是展现品牌诚意、达到客户满意的最佳途径。企业唯有以用户需求为导向，提供真正符合当地市场需求的产品和服务，才更有机会赢得市场的认可与长期支持。

「许多国际软体品牌在进入台湾市场时，往往忽视在地化的重要性，这正是台湾企业的机会所在。」天逸财金科技黄国伦副总指出，「透过对在地需求的深刻洞察，台湾企业可以充分发挥自身灵活与创新优势，提供真正符合市场需求的产品，快速扩展市场。而真正在地化的过程，是需要数年的经验与众多专案实务累积而成的。」

台湾企业在跨足国际市场时，唯有秉持在地化策略，才可能真正满足不同市场的多元需求，并在国际舞台上打造独特且具竞争力的品牌。