《通网股》远传循环经济工作坊 井琪：催生「摇篮到摇篮」

总经理井琪表示，兼顾经济发展与环境生态，必须一改过去开采、生产、使用、废弃、丢弃的「摇篮到坟墓」(Cradle to Grave)模式，转由透过重新设计产品与制程、运用新科技让资源回到产业链内不断循环，催生「摇篮到摇篮」(Cradle to Cradle)的新模式，即是循环经济核心精神；远传除了致力于打造最环保的网路，设定2048年净零排放的目标，更透过推动循环经济，由内而外打造永续韧性供应链，此次循环经济工作坊不但有助于远传鉴别出关键且可追踪成效的物料，未来也能实际执行专案落实循环经济，与员工、客户、供应链一起迈向永续。

远传去年举办首届循环经济工作坊、启动供应商碳盘查说明会，带领供应商净零转型，目标2030年达成供应链碳排量较2021年减少16.2%；此次远传循环经济工作坊为第二次举办，相较于前次邀请供应商参与，本次更着重在内部单位，以「物料如何记录循环流向」为工作坊讨论命题，并设定「网路/资讯/设施/门市与手机商品全面提升循环经济成果」、「持续大幅推动手机回收，扩大网路设备循环经济回收合约内容」、「落地资讯/设施类之资源回收追踪」、「打造门市全循环装潢，逐步提高循环比例」等四大发想方向。

远传积极与外部单位合作，例如成为首家加入爱立信全球电信设备回收计划，在2022年回收1.5万个基地台设备，回收比达98%；远传也携手Gogoro、光阳，循环应用汰换电池在红绿灯、重要路口做为储能应用，不但能延长电池使用寿命，并再创新价值。