为了百万兄弟,京东再砸三万亿

在20岁生日这个关键节点,京东宣布未来20年将投入3万亿元保障一线员工福利,让几十万京东小哥过上更体面的生活。在国家共同富裕的大战略下,京东不仅要让一线员工过上好日子,同时还将通过乡村振兴“奔富计划”,带动1亿农民跟着增收致富。

6月18日上午,京东集团发布全员内部信,在内部信中宣布未来20年京东要再招50万人,员工总数将达到一百万,同时还将拿出3万亿元,用于一线员工的薪酬福利。

作为一家拥有超过56万员工的民营企业巨头,京东一向舍得为一线员工花钱,不仅一直给快递小哥上五险一金,还先后投入近500亿元用于员工福利,这一次更是宣布未来要再砸3万亿给一线员工涨工资发福利。

3万亿分到每个人头上能有多少?网友们给京东算了一笔账,20年3万亿,平均每年投入1500亿,就算按一百万名员工计算,每人一年的平均投入也能到15万。而且这个钱主要不是给高管和高薪技术人员,而是给快递小哥等普通“一线”员工。

“京东霸气!”“还得是你东哥!”消息一经公布,不少网友再次投来了羡慕的目光。

京东之所以宣布如此大方的发钱计划,是因为今年618正式迎来了自己20岁的生日,并且马上要开启下一个20年的全新征程。从20年前一个人创业,到如今营收破万亿,京东高速成长背后,离不开无数一线员工的共同努力。

▲(京东“35711”新梦想蓝图)

所以在20岁生日的这个关键节点,京东不仅宣布未来将拿出更多真金白银保障一线员工福利,让几十万京东小哥过上更体面的生活,同时还宣布了“35711”新梦想,助力全社会共同发展,为国家提供更多就业、贡献更多税收。

01、京东的五个“小目标”

今年618,是京东从线下转型电商的20岁生日,也是京东下一个20年奋斗目标开启的日子。

6月18日下午,京东特地给自己办了一个生日“party”——20周年“老友汇”,现场请来了不少老朋友,例如格力董事长董明珠、20年老用户张淼、20年前京东捐助的山西静乐县两所小学校长和学生等等。

除了老朋友,京东还请来了许多伴随企业一起成长的一线员工,例如京东最早十位快递员之一徐文义、新疆快递小哥吾斯曼·热介甫、上海快递小哥任保强等。和朋友相比,他们更像是京东的家人。

在新老朋友和一线员工们的共同见证下,京东回忆了过去20年与他们携手同行的峥嵘岁月,同时宣布将开启下一个20年的全新征程。

▲(京东的新老朋友们)

20年前,京东还是一家只有38人的小公司,刚开始谋划向线上转型做电商服务,站在当时的时间节点,或许就连刘强东也不会想到,京东如今能成长为营收破万亿并且拥有超过56万员工,是中国员工数量最多的民营企业。

面向下一个20年,今年618京东正式开启了新的“35711”梦想,给未来20年设定了5个“小目标”,每个目标都象征着京东全新的追梦之旅:要做出3家收入过万亿、净利润过700亿元的公司;旗下要拥有5家世界五百强企业;要从零开始做7家千亿上市公司;要为国家缴纳1000亿元税收;要给全社会提供100万个就业岗位。

这5个“小目标”,细细剖开来看,每一个实现起来都非常不容易。

首先是要做出3家万亿收入、700亿净利润的企业,去年京东营收才首次突破1万亿,国内营收万亿的民营企业目前也仅此一家,这意味着京东不仅要再造两个京东,而且必须进一步提高经营效率和盈利水平。

其次要做出5家世界五百强,资料显示,2022年世界五百强的营收门槛约为286亿美元,折合人民币将近2000亿元,这个门槛就算是在零售行业也不算低,而一个集团下面拥有5家世界五百强,目前更是在全球都没有先例。

第三是从零做出7家千亿市值的上市公司,这意味着京东需要再造7家中等规模的企业。

最后是为国家贡献1000亿元税收,提供100万个就业岗位,这意味着京东未来的纳税额将超过目前国内纳税最多的民营企业,并且需要在现有基础上再招50万人。

所以京东想要实现这5个“小目标”,不仅意味着必须要在现有基础上继续迈进,更意味着京东还必须要进一步突破自身,创造新的历史。

梦想是仰望星空,那么要实现梦想就必须脚踏实地,越是远大的梦想,越需要沉下心来不断积累和沉淀。

在6月18日的“老友汇”活动上,京东新任CEO许冉为“35711”梦想的实现谋划了详细的路线图,表示重点将在三个方面把握京东未来的航向:

▲(京东集团CEO许冉演讲)

第一,聚焦主航道,贯彻下沉市场、技术服务、国际业务三大战略;第二,恪守京东经营理念,持续优化管理体系和组织机制;第三,夯实企业价值底座,传承企业文化。

此外,在实现35711梦想的基础上,京东还将拿出更多真金白银改善员工生活水平、助力共同富裕和社会高质量发展,给整个社会带来更大价值。

京东作为国内经济的重要参与者,正如20年前从零起步开始其电商征程一样,又是一个全新的追梦人。

02、京东对员工,依旧大方

在中国的互联网企业里面,京东一直是比较特立独行的一家,在整个互联网行业追求轻资产的时候,它却主动投身物流仓储等基础设施建设;在其他同行追求更高净利润的时候,它却将钱砸在了一线员工身上,给快递小哥缴五险一金、建员工宿舍;在其他企业追求精简人力的时候,它却持续吸纳就业,仅过去三年就“扩招”了29万人。

如果要在中国选一家最赚钱的互联网大厂,京东或许不能排到最前面,但如果要选一家最舍得“分钱”的互联网大厂,京东一定会在榜单最前列。过去20年,京东在员工福利、社会责任等方面大手笔投入,花钱一直非常大方。

例如在员工福利方面,京东是第一家为所有快递小哥上五险一金的企业,很多快递小哥在京东一干就是5年10年,不少人靠着京东缴纳的五险一金和稳定收入成功买房买车,如今已经有一批年长的快递小哥成功在京东退休。

据资料显示,去年京东物流给一线员工的薪酬福利支出高达446亿元,这个工资水平虽然和大厂程序员比不了,但却能让一个蓝领家庭衣食无忧。

对于当代打工人而言,衣食住行最难的就是房子,为了帮助一线员工解决住房问题,京东陆陆续续在全国设立了超过2.5万套员工宿舍,二十年来累计在员工居住方面投入超过220亿元,不包括五险一金在内的各项员工福利开支就有将近500亿元。

就在今年5月,京东刚刚启动了“京东青年城”项目,宣布将为一线员工再建4000套家电家具齐全的精装修公寓,同时配备幼儿园、电影院、篮球馆等配套设施。这一项目预计投入60亿元,能实现4000个家庭的安居梦,加上去年京东宣布投入百亿设立“住房保障基金”,京东这两年已经在员工住房上投入超过百亿。

▲(来自京东员工家庭的“京二代”们)

京东对一线员工的重视,不仅体现在舍得花钱,更给予了他们足够多的尊重和重视,让每个一线员工都能活得更加体面和有尊严。

在6月18日下午的“老友汇”活动上,京东让多名京东快递小哥站到台前,面向京东高管、企业家和众多媒体嘉宾讲述自己的故事,这在整个互联网行业都是特例。当天,京东更是宣布,未来20年将累计投入超3万亿元用于一线员工的薪酬福利。

从2007年开始做物流服务至今,京东物流通过十几年的努力建立了极佳的用户口碑,当日达、次日达服务更是成为国内物流行业的标杆,而这背后离不开几十万名京东小哥的共同努力。作为京东最一线的普通员工,几十万名京东小哥之所以为京东卖力,最大的原因就在于,京东真正把快递小哥当自家人。

而在国家乡村振兴的大战略下,京东还宣布乡村振兴“奔富计划”将进一步带动1亿农民增收致富。作为中国互联网大佬中为数不多真正农村出身的创始人,刘强东一直在社会责任方面走在一线,如今即使京东已是万亿巨头,但东哥依旧从不忘本。

03、京东的共富梦

做一家公司的最终目的是什么?对于很多企业而言,赚钱可能都是第一目标,但是对于京东而言,目标却从来不只是赚钱,如何助力一线员工、客户和上下游合作伙伴实现共同发展、“共同富裕”,一直都烙印在京东的企业基因里。

在中国的互联网大厂中,京东是唯一会将“兄弟”挂在嘴边的企业,在利润和兄弟之间,京东往往会先选择兄弟。

刘强东曾经说过,如果京东砍掉快递小哥的五险一金,集团一年至少能多赚50亿元,但是靠克扣员工的五险一金,牺牲员工60岁之后的保命钱,是非常可耻的,这样的钱赚了只会良心不安。所以京东多年来一直坚持给快递小哥缴纳五险一金。

在国家利益和企业利益之间,京东多年来也从不犹豫,时刻以国家为重。刘强东曾亲自给京东立下一条规矩,当我们国家面对重大自然灾害等特殊事件时,临近的京东仓储负责人有权而且必须无偿捐出仓库内的所有物资,优先进行抗难救灾,这样的气度和眼界放眼全球企业家都非常少有。

刘强东和京东有如此气度,和京东身上深深的乡土烙印分不开,京东不仅创始人刘强东出身农村,几十万快递小哥也大多是农村出身,这让京东一直对农村具有特殊情感。就在这两天,京东刚刚披露过一组数据,京东如今员工总数超过56万人,其中有80%左右都是农村出身,光快递小哥就有将近三十万人。

▲(京东公益互动环节《20年,我们在》)

京东把员工当家人,员工自然把顾客当上帝,让京东实现更好的成绩。就在刚刚落幕的618,京东再次创造新的纪录,增速超预期,大量商家获得亮眼增长,“多、快、好、省”的招牌越打越响。

许冉表示,“多、快、好、省”是京东的不懈追求,服务更多用户是每个京东人奋斗的方向。而今年618,京东的目标是让多更多,让快更快,让好更好,让省更省。

让多更多体现在,今年618期间,京东不仅线上品牌商家参与数量达到历史最高,线下实体门店参与数量也创新高。

让快更快体现在,今年京东618高潮期间,全国超过95%区县实现当日达次日达,巅峰期开场仅10分钟,近1000个县区市的消费者已收货。

让好更好体现在,今年京东618期间,京东推出超过了200项针对消费者痛点的全链路服务,以及80余项行业首创、行业独有服务,持续为消费者的购物体验保驾护航,3C数码、家电家居产品以旧换新成交额同比增长超150%。

让省更省体现在,今年京东618期间,参与百亿补贴的商品数量达到3月的10倍以上,“一键价保”被点击了超过6.6亿次,为用户放心购买低价好物提供实在保障。

当然,除了助力消费者多快好省,京东还在一直不遗余力助力祖国高质量发展。有家才有国,有国才有家,只有国家强大,人民才能安居乐业,企业也才能进一步做大做强。

为了响应国家扩大内需的号召,过去三年京东仅自营业务就向上游供应商采购了超过2万亿元的商品,极大促进了国内贸易的活跃;为了响应国家双循环战略,京东进口品牌商品累计采购总额达5000亿元,超额完成了2019年进博会上设立的4000亿元目标;为了助力乡村振兴,京东2020年启动的“奔富计划”也将在这个月提前完成三年带动农村超过一万亿元产值的目标……

作为无数一线员工组成的一个“大集体”,和中国经济中的一个“小分子”,京东一直以来都有一个共同富裕的梦想,“35711”不仅只是京东的梦想,同时也包含在从社会到个人的不同梦想之中,一方面融入到了中国未来20年高质量发展的大梦想里面,另一方面也融入到了每个员工和家庭实现美好生活的小梦想之中。

(作者| 曾广,编辑| 陈芳)