叶寅夫眼光精准 带领亿光转型

亿光董座叶寅夫。图／本报资料照片

叶寅夫与夫人致力公益活动，并于2011年自掏腰包1亿元，捐赠母校台北科技大学亿光楼。

亿光董事长 叶寅夫 小档案

LED封装厂亿光在董座叶寅夫的领导下，走过红色供应链的袭击、度过缠讼多年官司的试炼，发展至今稳居产业每股获利王，稳定的股利政策，更在今年内吸引二档高股息ETF将亿光纳入成分股，激励亿光股价一度创五年多以来新高纪录，以叶寅夫名下登记的持股计算，长年持有亿光的市值暴涨。

财报没赤字 还稳定配息

陆资LED厂于1990年代中期大举介入LED产业，受惠于补贴，陆资LED厂犹如没有Overhead（间接成本），在不平等的竞争条件下，成为动摇台湾LED的致命伤，尤其以标准化程度较高的LED晶片厂冲击最大，因设备折旧摊提压力沉重，LED晶片厂华上光电、新世纪相继步入下市后尘，璨圆光电则并入晶电，少数的LED封装厂虽持续转型，但成效不彰，仅亿光没有缴过赤字财报，每年还稳定配息。

叶寅夫说过，台湾LED产业是有竞争力的，尤其当大陆对LED产业的补助放缓或结束，台湾会更有竞争力，有能力在全世界占有一席之地。叶寅夫有超越陆资厂、不认同LED是惨业的信念，四十年次的他，迄今仍每天工作超过12小时，数十年如一日。

声乐家太座简文秀形容叶寅夫，有过在家里一周都没讲话的纪录，持续专注在工作、思考上，充分反映叶寅夫的工程师性格，即使木讷，在亿光的重大营运方针上，叶寅夫仍展现其杀伐果断的决策及执行力。

与日商日亚化（Nichia）缠讼十年的侵权官司如是，处分重大转投资事业时亦然。

处分转投资 展现决断力

亿光为晶电（现为富采旗下转投资100％子公司）的原始股东之一，当初投资晶电主要是稳固LED晶片货源，然而随着陆资厂进入LED产业，三安光电的LED晶片逐渐有CP值，亿光是不是一定要用晶电的LED晶片意义已经不大，因此叶寅夫在2014年辞去晶电董事，亿光也因此有了处分晶电的弹性，从2017年开始处分晶电持股，至2020年出清最后1万张晶电股票，亿光与晶电从此走向单纯的采购关系。叶寅夫对亿光处分晶电始终保持低调，但处分晶电的价位最高一度达72元，为晶电股价的相对高点，对照台湾LED产业后来的急转直下，足见叶寅夫超前的眼光。

时隔十年之后，叶寅夫在处分泰谷股权上再次展现决断力，泰谷同为LED晶片厂，因RGB显示屏需要绿光LED晶片，泰谷当时就以绿光LED晶片著称，公司已经连续赤字十年，母公司亿光虽然口袋够深，但是电子业竞争环境改变，叶寅夫想套现扩大现金部位，保住竞争底气的念头油然而生。

113年度的股东常会，叶寅夫亲口证实会进一步清空泰谷持股，强调「新团队所需的化学材料与泰谷一致，接手泰谷的厂房、设备可缩短污染设备执照申请的流程」。

相继出清晶电股权、德国孙公司WOFI、泰谷股权，亿光甩转投资事业包袱，更有余裕专注于光耦合器、第三代半导体封测，走过红色供应链风暴，亿光在叶寅夫的带领之下，展现其韧性。